0902.419.079

TIN TỨC

  Khai giảng: 10/01/2017
Thay vì biến kho thành một "ao tù" chứa hàng hóa ứ đọng, Lean biến kho thành một "dòng sông" nơi vật tư luôn chuyển động liên tục, nhanh chóng và tinh gọn để đáp ứng chính xác nhu cầu khách hàng.
  Khai giảng: 10/01/2017
Trong hệ sinh thái sản xuất và bảo trì, kho phụ tùng (Spare Parts Inventory) được ví như "mạch máu" đảm bảo sự sống còn của dây chuyền. Một hệ thống quản lý kho phụ tùng khoa học không chỉ là việc đếm số lượng, mà là chiến lược tối ưu hóa vòng đời thiết bị và giảm thiểu thời gian dừng máy ngoài ý muốn (Downtime).
  Khai giảng: 10/01/2017
Quản lý cấp trung (Middle Management) được ví như "xương sống" của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đứng giữa áp lực từ lãnh đạo và mong đợi của nhân viên, họ thường rơi vào trạng thái "trên đe dưới búa". Bài viết này sẽ phân tích chi tiết chân dung, vai trò và bộ kỹ năng thực chiến để một quản lý cấp trung trở thành mắt xích vàng trong tổ chức.
  Khai giảng: 10/01/2017
Chi phí sản xuất là gì? Làm thế nào để phân loại, tính toán và quan trọng nhất là tối ưu hóa chúng để doanh nghiệp vận hành tinh gọn, hiệu quả? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện, từ lý thuyết kế toán đến tư duy quản trị thực chiến.
  Khai giảng: 10/01/2017
Trong bài viết này chúng ta sẽ đi vào tìm hiểu những thông tin quan trọng mà người lao động cần nắm rõ trước khi ứng tuyển vào các vị trí làm kho, từ mô tả công việc, thu nhập, cơ hội phát triển cho đến các câu hỏi thường gặp khi ứng tuyển vị trí quản lý kho.
  Khai giảng: 10/01/2017
Ủy quyền không đơn thuần là "khoán việc” mà là nghệ thuật dùng người, là thước đo năng lực của một Quản lý cấp trung (Middle Manager) tài ba. Bài viết này của IRTC sẽ giúp cho bạn đọc hiểu hơn về Ủy quy và quy trình các bước ủy quyền khoa học, giúp bạn chuyển dịch từ vai trò "người làm nghề" sang "nhà lãnh đạo" thực thụ.
  Khai giảng: 10/01/2017
Không chỉ là một bảng liệt kê 4 ô đơn giản, SWOT là "bản đồ chỉ đường" giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa nội lực và nắm bắt cơ hội từ thị trường. Vậy làm thế nào để phân tích SWOT một cách sắc bén, tránh rơi vào bẫy "chủ quan"? Hãy cùng IRTC tìm hiểu chi tiết.
  Khai giảng: 10/01/2017
Trong bối cảnh kinh doanh biến động (VUCA), PDCA không chỉ là công cụ quản lý chất lượng mà còn là kỹ năng sống còn của mọi Quản lý cấp trung (Middle Manager) để tối ưu hóa hiệu suất đội nhóm.
  Khai giảng: 10/01/2017
Một trong những phương pháp hữu hiệu để quản lý chất lượng là phương pháp 5W1H. Bài viết này nhằm khám phá cách áp dụng phương pháp 5W1H trong việc nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng. Từ đó, giúp doanh nghiệp không chỉ đạt được mục tiêu chất lượng mà còn tối ưu hóa các quy trình, giảm chi phí và nâng cao giá trị cho khách hàng.
LIÊN HỆ TƯ VẤN:
Hà Nội - Đà Nẵng - Hồ Chí Minh

  028 667 02879
  0902 419 079
  0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU