Mục lục [Ẩn]

Tổng quan khóa học

Trên thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định là có vai trò quan trọng, là kỹ năng mềm không thể thiếu mà bất kỳ ai cũng cần phải có trong cuộc sống và công việc. Kỹ năng này giúp kết nối với mọi người, thể hiện sự chuyên nghiệp, thường được đánh giá cao và có cơ hội thăng tiến nhanh hơn trong công việc.

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định là kỹ năng tổng hợp bao gồm quá trình thu thập và phân tích thông tin, đánh giá đưa ra các giả thuyết,  phương thức giải quyết khác nhau để tìm ra giải pháp xử lý tối ưu nhất. Để làm được điều nà, cần phải có tư duy logic và tư duy phản biện, có khả năng giao tiếp và lắng nghe, cùng với đó là khả năng xử lý thông tin và đưa ra quyết định một cách chắc chắn. Có trách nhiệm và làm chủ được những vấn đề phát sinh.

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định giúp bạn trở nên tự tin, bình tĩnh, trước mọi tình huống, không chỉ giúp công việc của bạn trở nên hiệu quả hơn mà còn giúp bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo. Trong khóa học này, bạn sẽ học cách xác định phân tích để đưa ra quyết định tối ưu, giải quyết các vấn đề phức tạp, phát huy khả năng sáng tạo hạn chế những rủi ro trong tương lai. Tất cả những kỹ năng này góp phần giúp bạn có thể đưa ra những quyết định hữu ích cho tổ chức, nhận được sự tín nhiệm của mọi người, cải thiện chất lượng cuộc sống, từ đó xây dựng bệ phóng vững chắc giúp bạn tiến xa, thành công trong sự nghiệp.

Tại trung tâm iRTC, khóa đào tạo kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định được thiết kế giảng dạy và nghiên cứu bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm. Với chương trình đào tạo và phương pháp tư duy kinh điển như Brainstorming, bản đồ tư duy (Mind Map), sơ đồ tư duy đột phá (Breakthrough Thinking), các nguyên lý và quy luật biện chứng,… sẽ giúp học viên có thể ứng dụng vào tư duy bản thân và đem lại hiệu quả tích cực trong trong công việc.

Mục tiêu khóa học Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

• Cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để giải quyết vấn đề.
• Giúp học viên nâng cao năng lực nhận biết, xác định đúng vấn đề, đề ra hướng giải quyết.
• Có khả năng tư duy khoa học và sáng tạo để đưa ra quyết định hiệu quả.
• Có kỹ năng nắm bắt vấn đề một cách chủ động, nhìn nhận và phân tích được vấn đề.
• Nhận diện được mấu chốt vấn đề, đưa ra lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả, hiểu rõ và sử dụng các phương pháp, công cụ tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả.
• Thay đổi phong thái tự tin, nắm bắt vấn đề đưa quyết định thích hợp cho từng tình huống khác nhau.
• Vận dụng mô hình tư duy nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát.
• Có khả năng ứng dụng các công cụ quản lý, giám sát phù hợp và hiệu quả giải quyết các vấn đề.

Đối Tượng Học

• Quản lý cấp cao, giám đốc, quản lý sản xuất tại doanh nghiệp.
• Trưởng các bộ phận, trưởng phòng ban, các tổ trưởng sản xuất, giám sát viên sản xuất.
• Các cán bộ và những vị trí nhân viên cần nâng cao tư duy giải quyết vấn đề và ra quyết định.
• Những người làm việc trong môi trường doanh nghiệp muốn hoàn thiện và nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.

Phương Pháp Đào Tạo

Với nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn giảng dạy tại nhiều công ty và các tập đoàn lớn, các chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, phù hợp. Từ đó giúp học viên có thể dễ dàng tiếp thu kiến thức một cách chủ động và vận dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

• Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
• Làm việc nhóm (Team work)
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình (Presentation)
• Video Clips…

Nội dung chương trình đào tạo kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề

>> Quý khách hàng có nhu cầu đào tạo tại công ty (inhouse) xin vui lòng liên hệ với iRTC tại đây.

Thời lượng khóa học :  04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.300.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 1.900.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.000.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí đã bao gồm: Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak