0902.419.079

KỸ NĂNG TƯ DUY GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

LỊCH KHAI GIẢNG

NGÀY KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC

07/03/2024

Học tối 3-5-7 hàng tuần 
(Từ 18h30 -> 21h30)

Thời lượng: 04 buổi (02 ngày)

Mục lục [Ẩn]

Trong cuộc sống chúng ta luôn phải đối mặt với nhiều vấn đề bất ngờ xảy ra, ở mỗi vấn đề chúng ta đều có cách giải quyết khác nhau đều nhằm mục tiêu ổn thỏa nhất. Tuy nhiên, bạn đã bao giờ cảm thấy mình đang đứng trước một vấn đề phức tạp mà không biết phải làm gì để giải quyết? Hoặc đã từng đưa ra lựa chọn quan trọng nhưng không chắc chắn với quyết định đó? Chính vì thế, khả năng giải quyết vấn đề và ra quyết định là một trong những kỹ năng cực kỳ quan trọng trong cuộc sống và công việc hàng ngày. Khóa học Kỹ năng giải  quyết vấn đề và ra quyết định  của iRTC  sẽ giúp bạn có kỹ năng đưa ra quyết định chính xác, tư duy tìm ra hướng giải quyết tối ưu các vấn đề và hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

Tổng quan khóa học

Trên thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định là có vai trò quan trọng, là kỹ năng mềm không thể thiếu mà bất kỳ ai cũng cần phải có trong cuộc sống và công việc. Kỹ năng này giúp kết nối với mọi người, thể hiện sự chuyên nghiệp, thường được đánh giá cao và có cơ hội thăng tiến nhanh hơn trong công việc.

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định là kỹ năng tổng hợp bao gồm quá trình thu thập và phân tích thông tin, đánh giá đưa ra các giả thuyết,  phương thức giải quyết khác nhau để tìm ra giải pháp xử lý tối ưu nhất. Để làm được điều nà, cần phải có tư duy logic và tư duy phản biện, có khả năng giao tiếp và lắng nghe, cùng với đó là khả năng xử lý thông tin và đưa ra quyết định một cách chắc chắn. Có trách nhiệm và làm chủ được những vấn đề phát sinh.

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định giúp bạn trở nên tự tin, bình tĩnh, trước mọi tình huống, không chỉ giúp công việc của bạn trở nên hiệu quả hơn mà còn giúp bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo. Trong khóa học này, bạn sẽ học cách xác định phân tích để đưa ra quyết định tối ưu, giải quyết các vấn đề phức tạp, phát huy khả năng sáng tạo hạn chế những rủi ro trong tương lai. Tất cả những kỹ năng này góp phần giúp bạn có thể đưa ra những quyết định hữu ích cho tổ chức, nhận được sự tín nhiệm của mọi người, cải thiện chất lượng cuộc sống, từ đó xây dựng bệ phóng vững chắc giúp bạn tiến xa, thành công trong sự nghiệp.

Tại trung tâm iRTC, khóa đào tạo kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định được thiết kế giảng dạy và nghiên cứu bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm. Với chương trình đào tạo và phương pháp tư duy kinh điển như Brainstorming, bản đồ tư duy (Mind Map), sơ đồ tư duy đột phá (Breakthrough Thinking), các nguyên lý và quy luật biện chứng,… sẽ giúp học viên có thể ứng dụng vào tư duy bản thân và đem lại hiệu quả tích cực trong trong công việc.

Mục tiêu khóa học Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

  • Cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để giải quyết vấn đề.
  • Giúp học viên nâng cao năng lực nhận biết, xác định đúng vấn đề, đề ra hướng giải quyết.
  • Có khả năng tư duy khoa học và sáng tạo để đưa ra quyết định hiệu quả.
  • Có kỹ năng nắm bắt vấn đề một cách chủ động, nhìn nhận và phân tích được vấn đề.
  • Nhận diện được mấu chốt vấn đề, đưa ra lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả, hiểu rõ và sử dụng các phương pháp, công cụ tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả.
  • Thay đổi phong thái tự tin, nắm bắt vấn đề đưa quyết định thích hợp cho từng tình huống khác nhau.
  • Vận dụng mô hình tư duy nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát.
  • Có khả năng ứng dụng các công cụ quản lý, giám sát phù hợp và hiệu quả giải quyết các vấn đề.

Đối Tượng Học

  • Quản lý cấp cao, giám đốc, quản lý sản xuất tại doanh nghiệp.
  • Trưởng các bộ phận, trưởng phòng ban, các tổ trưởng sản xuất, giám sát viên sản xuất.
  • Các cán bộ và những vị trí nhân viên cần nâng cao tư duy giải quyết vấn đề và ra quyết định.
  • Những người làm việc trong môi trường doanh nghiệp muốn hoàn thiện và nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.

Phương Pháp Đào Tạo

Với nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn giảng dạy tại nhiều công ty và các tập đoàn lớn, các chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, phù hợp. Từ đó giúp học viên có thể dễ dàng tiếp thu kiến thức một cách chủ động và vận dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

  • Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
  • Làm việc nhóm (Team work)
  • Bài tập tình huống
  • Thuyết trình (Presentation)
  • Video Clips…

Đăng ký khóa học tại đây

Nội dung chương trình đào tạo kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề

No.

Nội dung

1

Phần 1. Năng lực tư duy

  • Tư duy tổng hợp
  • Tư duy phân tích
  • Tư duy logic
  • Tư duy từ tổng thể đến cụ thể, từ gốc đến ngọn, từ dài hạn đến ngắn hạn

2

Phần 2 : Các công cụ và kỹ thuật tư duy kinh điển của Thế giới để hỗ trợ giải quyết vấn đề & ra quyết định.

  • Nguồn gốc của tư duy.
  • Biểu đồ nhân quả Fishbone.
  • Kỹ thuật não công Brian-storming : Nguyên lý của Brain-storming; Triển khai vận hành Brain-storming
  • Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map) : Nguyên lý của Bản đồ tư duy; Triển khai vận hành Bản đồ tư duy
  • Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking) : Nguyên lý của tư duy đột phá; Triển khai vận hành tư duy đột phá
  • Kỹ thuật lưới phân tích Grid Analysic.
  • Ứng dụng 2 nguyên lý, 3 quy luật biện chứng.
  • Các bài tập ứng dụng các kỹ thuật vào tư duy

3

Phần 3 : Rèn luyện kỹ năng tư duy

  • Hướng dẫn cách rèn luyện thói quen cải thiện khả năng tư duy trong cuộc sống và làm việc bằng 6 quy luật tự nhiên.

4

Phần 4 : Các vấn đề cần giải quyết của Quản lý

  • Dự báo tiên liệu mọi việc.
  • Thu hút - tuyển chọn - đào tạo và giữ nhân tài.
  • Giải quyết xung đột - mâu thuẫn nội bộ.
  • Quản lý khủng hoảng, khó khăn trở ngại của Doanh nghiệp.
  • Bài tập tình huống.

5

Phần 5 : Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định

  • Định nghĩa vấn đề.
  • Phân loại vấn đề.
  • Những sai lầm thường gặp khi giải quyết vấn đề.
  • Những khó khăn trở ngại trong giải quyết vấn đề.
  • Tư duy trong giải quyết vấn đề.
  • Bài tập tình huống.

6

Phần 6 : Quy trình giải quyết vấn đề.

  • Các giai đoạn của quy trình giải quyết vấn đề

    • Xác định vấn đề.
    • Phân tích và truy tìm nguyên nhân
    • Đưa ra giải pháp.
    • Ra quyết định và thực hiện giải pháp.
  • Bài tập tình huống.

>> Quý khách hàng có nhu cầu đào tạo tại công ty (inhouse) xin vui lòng liên hệ với iRTC ti đây.

Thời lượng khóa học :  04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.300.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 1.900.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.000.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí đã bao gồm: Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak 

GỬI LIÊN HỆ


LIÊN HỆ TƯ VẤN:
Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh

  028 667 02879
  0902 419 079
  0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn