Tổng quan Khóa học kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề

• Chuyện gì sẽ xảy ra nếu các quyết định đưa ra mang đầy cảm tính?
• Chuyện gì sẽ xảy ra nếu các cán bộ quản lý doanh nghiệp giải quyết vấn đề bằng các quyết định thiếu phương pháp & cơ sở khoa học?
• Làm thế nào để hình thành và phát triển tư duy khoa học, lý tính thay vì tư duy theo thói quen, cảm tính?
• Làm thế nào để đưa ra những quyết định đúng đắn, sáng suốt, phù hợp khi cần giải quyết nhanhcác vấn đề phát sinh, đồng thời phải có các phương án ngăn ngừa sự cố trong tương lai …
• Nhận thức được tầm quan trọng trên và nhằm góp phần phát huy tối đa tiềm lực của từng cá nhân trong Doanh nghiệp.Giảng viên của IRTC nghiên cứu chương trình đào tạo: “Tư duy & kỹ năng giải quyết vấn đề - ra quyết định”. Chương trình hướng dẫn kết hợp các phương pháp và kỹ thuật tư duy kinh điển như: Kỹ thuật Não công (Brainstorming), Phương pháp Bản đồ tư duy (Mind Map), Phương pháp Tư duy đột phá (Breakthrough Thinking), Các nguyên lý và quy luật biện chứng… để học viên ứng dụng trong tư duy.

Mục tiêu Khóa học

Sau khi kết thúc khoá học, Học viên có thể:

• Nâng cao năng lực tư duy và giải quyết vấn đề.
• Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư duy khoa học.
• Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả cũng như hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả.
• Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định.
• Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh thông qua mô hình “tư duy sáng tạo”.
• Ứng dụng các công cụ quản lý, giám sát phù hợp & hiệu quả.

Ai cần Học kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề

• Giám đốc, Trưởng/ phó các phòng ban
• Quản đốc SX, Tổ trưởng/ chuyền trưởng SX, Giám sát SX…
• Các cán bộ nhân viên liên quan cần năng cao Tư duy giải quyết vấn đề và ra quyết định.
• Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
• Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.

Phương pháp đào tạo 

Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

• Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
• Làm việc nhóm (Team work)
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình (Presentation)
• Video Clips…

Nội dung chương trình đào tạo kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề

>> Quý khách hàng có nhu cầu đào tạo tại công ty (inhouse) xin vui lòng liên hệ với iRTC tại đây.

Thời lượng khóa học :  04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.200.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 1.900.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.000.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak