0902.419.079

KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN

Lịch khai giảng

NGÀY KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC

14/12/2024

Học Thứ 7 hàng tuần 
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)

Thời lượng khóa học : 02 ngày (04 buổi)

Mục lục [Ẩn]


Cải tiến đóng vai trò vô cùng quan trọng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Khóa học ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của iRTC sẽ giúp doanh nghiệp có thể cải tiến hiệu quả hơn và đặc biệt là việc cải tiến và việc loại bỏ lãng phí tại hiện trường sản xuất được tiến hành trôi chảy hơn.

Tổng quan Khóa học 7 công cụ IE

Cải tiến là nền tảng cho sự phát triển tại doanh nghiệp do đó các cấp lãnh đạo cũng như nhân viên đều quan tâm tới vấn đề này. Tuy nhiên thì việc cải tiến tại hiện trường không phải dễ dàng mà thường xảy ra những tình trạng sau:

  • Lãnh đạo và nhân viên đều có ý thức phải cải tiến nhưng không biết nên bắt đầu cải tiến từ đâutriển khai như thế nào.
  • Có thể dễ dàng nhận ra những lãng phí tại hiện trường nhưng kết quả lại không được như kì vọng.
  • Chưa có cơ hội học tập, tiếp xúc với những kiến thức tập trung vào những công cụ hữu ích cho cải tiến.

Khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của iRTC sẽ là câu trả lời giúp giải quyết được những vấn đề trên một cách thấu đáo nhất.

Mục tiêu khóa học 7 công cụ IE

  • Giúp học viên nắm vững kiến thức cơ bản và cách dùng các công cụ IE
  • Chia sẻ những kinh nghiệm và cách thức hiệu quả để giup học viên có thể triển khai ứng dụng các công cụ IE tại hiện trường cải tiến.
  • Giúp học viên có thể tiến hành các hoạt động cải tiến hiệu quả thông qua ứng dụng các công cụ IE.

Đối tượng của khóa học 7 công cụ IE

  • Quản lý các cấp cơ sở.
  • Các quản lý cấp trung tại hiện trường (trưởng phòng, quản đốc, tổ trưởng, giám sát viên,…).
  • Các quản lý của bộ phận sản xuất.
  • Những nhân viên cải tiến và các nhân sự liên quan tới cải tiến.

Phương pháp đào tạo 7 công cụ IE tại iRTC

Chịu trách nhiệm đào tạo khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến tại iRTC là những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực hệ thống và cải tiến.

Bên cạnh phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại và linh hoạt thì các chuyên gia cũng chia sẻ tới học viên những kiến thức thực tế giúp học viên có thể chủ động nhanh chóng áp dụng được ngay những kiến thức và kỹ năng được dạy vào thực tế cải tiến tại doanh nghiệp.

Khóa học sẽ bao gồm:

  • 20% lý thuyết và 80% thực hành
  • Trao đổi và thảo luận
  • Làm việc nhóm
  • Bài tập tình huống
  • Thuyết trình
  • Videos clip
  • Chia sẻ kinh nghiệm từ các chuyên gia

Chương trình đào tạo ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến

No.

Section

Contents

01

Phần I: Tổng quan của Kaizen và IE

  • Khái niệm về IE (Industrial Engineering)
  • Muri-Mura-Muda là gì?
  • Nhận diện lãng phí, cách tiếp cận 3M, cách tiếp cận 4P của Toyota, 14 nguyên tắc của Toyota.
  • 08 lãng phí trong hoạt động sản xuất
  • Nguyên tắc ECRS

02

Phần II: Cải tiến hiện trường với 7 công cụ IE

1. PHÂN TÍCH CHUỖI QUY TRÌNH LÀM VIỆC

Phân tích qui trình sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm, đó loại bỏ lãng phí trên toàn bộ quy trình và tiến hành cải tiến.

Thực hành :

  • Lập lưu đồ công việc và nhận diện lãng phí
  • Phân tích chuỗi quy trình và nhận diện lãng phí theo tình huống

2. PHÂN TÍCH ĐỘNG TÁC

  • Tam hiện là gì ?
  • Phân tích cử động của cơ thể để thiết lập thứ tự và cách kết hợp các động tác 1 cách kinh tế nhất và hiệu quả với sức lực tối thiểu nhất

3. PHÂN TÍCH THỜI GIAN, BẢNG PHỐI HỢP CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN

Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động

  • Tact time là gì ? Cycle time là gì?
  • Bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn là gì ?
  • Cách thức lập bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn và nhận diện lãng phí

Thực hành 3: Lập bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn và nhận diện lãng phí theo tình huống

4. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG

Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động.

5. PHÂN TÍCH THAO TÁC LIÊN HỢP

  • Phân tích mối quan hệ về thời gian giữa thao tác ở trạng thái liên hợp Người – Người hoặc Người – Máy để thiết lập sự cân bằng tốt nhất
  • Phân tích thao tác hai tay là gì ?
  • Phương pháp phân tích thao tác hai tay và nhận diện lãng phí

Thực hành 5: Phân tích thao tác hai tay, nhận diện lãng phí

6. PHÂN TÍCH CÂN ĐỐI CHUYỀN

Thiết kế dòng chảy sản xuất một cách hài hòa, xóa đi sự khác biệt về thời gian cần thiết của các công đoạn trên dây chuyền sản xuất.

7. PHÂN TÍCH SỰ NĂNG ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH VẬN CHUYỂN

 

  • Phương pháp phân tích sự di chuyển hàng hóa, nhận diện lãng phí nhằm giảm thiểu thời gian và lãng phí khi vận chuyển
  • Phân tích quá trình vận chuyển và From-To là gì ?
  • Cách lập biểu đồ phân tích quá trình vận chuyển

03

Phần III: Áp dụng 7 công cụ IE và thực hiện hoạt động cải tiến hiệu quả và kế hoạch hành động

  • Ứng dụng vào chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • 7 bước thực hiện hoạt động
  • Kế hoạch hành động

>>> Quý doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo Inhouse vui lòng liên hệ tại đây.

Đăng ký ngay

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 02 ngày (04 buổi)

HỌC PHÍ PUBLIC: 2.900.000 VNĐ/khóa

ƯU ĐÃI:

  • Giảm còn: 2.400.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
  • Giảm còn: 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.

Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ khi hoàn thành khóa học + Teabreak 
(Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình các khóa đào tạo)

GỬI LIÊN HỆ


LIÊN HỆ TƯ VẤN:
Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh

  028 667 02879
  0902 419 079
  0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU