Lịch khai giảng
NGÀY KHAI GIẢNG |
THỜI GIAN HỌC |
14/12/2024 |
Học Thứ 7 hàng tuần Thời lượng khóa học : 02 ngày (04 buổi) |
Mục lục [Ẩn]
Cải tiến đóng vai trò vô cùng quan trọng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Khóa học ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của iRTC sẽ giúp doanh nghiệp có thể cải tiến hiệu quả hơn và đặc biệt là việc cải tiến và việc loại bỏ lãng phí tại hiện trường sản xuất được tiến hành trôi chảy hơn.
Cải tiến là nền tảng cho sự phát triển tại doanh nghiệp do đó các cấp lãnh đạo cũng như nhân viên đều quan tâm tới vấn đề này. Tuy nhiên thì việc cải tiến tại hiện trường không phải dễ dàng mà thường xảy ra những tình trạng sau:
Khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của iRTC sẽ là câu trả lời giúp giải quyết được những vấn đề trên một cách thấu đáo nhất.
Chịu trách nhiệm đào tạo khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến tại iRTC là những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực hệ thống và cải tiến.
Bên cạnh phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại và linh hoạt thì các chuyên gia cũng chia sẻ tới học viên những kiến thức thực tế giúp học viên có thể chủ động nhanh chóng áp dụng được ngay những kiến thức và kỹ năng được dạy vào thực tế cải tiến tại doanh nghiệp.
Khóa học sẽ bao gồm:
No. |
Section |
Contents |
01 |
Phần I: Tổng quan của Kaizen và IE |
|
02 |
Phần II: Cải tiến hiện trường với 7 công cụ IE |
1. PHÂN TÍCH CHUỖI QUY TRÌNH LÀM VIỆC Phân tích qui trình sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm, đó loại bỏ lãng phí trên toàn bộ quy trình và tiến hành cải tiến. Thực hành :
2. PHÂN TÍCH ĐỘNG TÁC
3. PHÂN TÍCH THỜI GIAN, BẢNG PHỐI HỢP CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động
Thực hành 3: Lập bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn và nhận diện lãng phí theo tình huống 4. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động. 5. PHÂN TÍCH THAO TÁC LIÊN HỢP
Thực hành 5: Phân tích thao tác hai tay, nhận diện lãng phí 6. PHÂN TÍCH CÂN ĐỐI CHUYỀN Thiết kế dòng chảy sản xuất một cách hài hòa, xóa đi sự khác biệt về thời gian cần thiết của các công đoạn trên dây chuyền sản xuất. 7. PHÂN TÍCH SỰ NĂNG ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH VẬN CHUYỂN
|
03 |
Phần III: Áp dụng 7 công cụ IE và thực hiện hoạt động cải tiến hiệu quả và kế hoạch hành động |
|
>>> Quý doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo Inhouse vui lòng liên hệ tại đây.
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 02 ngày (04 buổi)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.900.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ khi hoàn thành khóa học + Teabreak
(Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình các khóa đào tạo)
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPS – Toyota Production System
KHÓA HỌC KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại