Khóa học Kỹ Năng Xây Dựng và Phát Triển Đội Nhóm

Mục lục [Ẩn]

Kỹ năng làm việc nhóm luôn được đề cao trong bất cứ môi trường làm việc nào bởi đây là kỹ năng quyết định năng suất và hiệu quả làm việc của đội nhóm. Sự nỗ lực của từng thành viên, kết hợp những ưu điểm và bù đắp cho các khuyết điểm sẽ tạo nên sức mạnh của đội nhóm, góp phần quan trọng để làm việc hiệu quả. Vậy để xây dựng và phát triển đội nhóm, cần trang bị các kỹ năng như thế nào? Hãy cùng Viện IRTC khám phá về kỹ năng này qua khóa học Kỹ năng xây dựng và phát triển đội nhóm.

Tổng quan khóa học

Có một vài yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp như: vốn đầu tư, sự am hiểu thị trường, khả năng đổi mới và cả may mắn. Nhưng có một yếu tố mà gần như tất cả chủ doanh nghiệp có thể kiểm soát được, nó có thể quyết định trực tiếp đến sự thành công lâu dài của tổ chức đó là tuyển dụng đúng người và liên kết họ thành một đội thành công và hùng mạnh.

Ngay cả những doanh nhân tài năng nhất cũng không thể biến một ý tưởng trở nên thành công nếu không có sự giúp đỡ của một nhóm. Đơn giản là có quá nhiều việc nếu chỉ có một người làm đơn độc. Một ý tưởng kinh doanh dù tốt đến mấy cũng không thể trở thành một doanh nghiệp thành công nếu không có một nhóm năng động làm việc gắn kết. Chúng đòi hỏi sự trau dồi cẩn thận các kĩ năng xây dựng và phát triển đội nhóm từ một trưởng nhóm có ý thức mạnh mẽ về các giá trị, mục tiêu và quy tắc đạo đức của nhóm.

Việc hiểu rõ về quản lý con người, xây dựng và phát triển đội nhóm và giao tiếp hiệu quả tại nơi làm việc có thể tạo ra tất cả sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh của tổ chức. Khóa học Kĩ năng xây dựng và phát triển đội nhóm của IRTC  thông qua việc trang bị các kiến thức và kỹ năng hiện đại, đội ngũ Lãnh đạo và nhân viên tại các doanh nghiệp có thể tạo ra những ảnh hưởng tích cực tới tổ chức và đội ngũ của mình.

Mục tiêu khóa học

Qua khóa học, học viên có thể:

• Tìm hiểu về các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất của đội nhóm, các giai đoạn phát triển của đội nhóm và các vai trò trong đội nhóm.
• Trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để xây dựng và phát triển một đội nhóm hiệu quả, đoàn kết và đạt được mục tiêu chung.
• Rèn luyện khả năng lãnh đạo, giao tiếp, giải quyết xung đột, thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm và tạo dựng một môi trường làm việc tích cực.
• Giúp học viên áp dụng các phương pháp và kỹ thuật để tăng cường hiệu quả làm việc của đội nhóm, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
• Học cách nhận biết và giải quyết các xung đột một cách hiệu quả, xây dựng sự đồng thuận và tạo ra một môi trường làm việc hòa hợp.
• Tìm hiểu các cách để tạo động lực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong đội nhóm.
• Làm quen với các công cụ và kỹ thuật như MBTI, DISC, SWOT, xây dựng kế hoạch phát triển đội nhóm, v.v.

Hình thức đào tạo

Khóa học được xây dựng và đào tạo bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp, từng tham gia tư vấn và đào tạo đội ngũ cho các doanh nghiệp thuộc đa dạng lĩnh vực. Khóa học được đào tạo theo hướng chú trọng vào thực hành theo nhóm, tình huống giả định cũng chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn từ chuyên gia.

Khóa học gồm:

• 60% thực hành – 40% lý thuyết
• Trao đổi – thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình
• Videos Clips
• Chia sẻ từ chuyên gia

Đối tượng khóa học

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

• Các cấp lãnh đạo
• Các cấp quản lý, trưởng phòng ban
• Tổ trưởng/chuyền trưởng
• Các nhân viên thuộc các bộ phận được phân chia theo đội nhóm
• Những người muốn nâng cao năng lực làm việc theo đội nhóm.

Nội dung chương trình đào tạo

Giới thiệu về đội nhóm

• Đội nhóm là gì? Các yếu tố cấu thành nên đội nhóm
• Các bước xây dựng và phát triển đội nhóm
• Vai trò người trưởng nhóm/ Vai trò của các thành viên trong nhóm
• Sức mạnh của tập thể khi giải quyết công việc

Kỹ năng xây dựng đội nhóm

• 4 giai đoạn phát triển chính của đội nhóm: Hình thành – Sóng gió - Ổn định – Phát triển
• Sứ mệnh và mục đích xây dựng đội nhóm
• Vai trò và vị thế người trưởng nhóm/ Kỹ năng lãnh đạo
• Tuyển chọn các thành viên phù hợp
• Xây dựng các quy tắc
• Phân chia vai trò và công việc giữa các thành viên trong đội nhóm

Giao tiếp trong đội nhóm

• Kỹ năng giao tiếp trong đội nhóm
• Kỹ năng lắng nghe và thu thập thông tin

Hợp tác và phối hợp trong đội nhóm

• Tầm vai trò của sự hợp tác trong làm việc nhóm
• Xây dựng niềm tin và tôn trọng giữa các thành viên trong đội nhóm
• Hợp tác và phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm
• Xây dựng môi trường làm việc khuyến khích sự hợp tác
• Tâm lý trong đội nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm

Mâu thuẫn và xung đột trong đội nhóm

• Các mâu thuẫn và xung đột thường gặp trong đội nhóm
• Ảnh hưởng tích cực và tiêu cực của mâu thuẫn và xung đột trong đội nhóm
• Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn trong đội nhóm theo hướng tích cực
• Cách nhận diện và phòng ngừa mâu thuẫn trong đội nhóm

Văn hóa doanh nghiệp

• Văn hóa doanh nghiệp là gì?
• Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tới đội nhóm thế nào?

Tổng kết

• Tổng kết khóa học
• Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm từ chuyên gia
• Làm bài kiểm tra
• Làm thủ tục cấp chứng chỉ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.500.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:

• Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
• Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày

Bao gồm: Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak