Khóa học Quản trị Rủi Ro và Kiểm Soát Nội Bộ

Mục lục [Ẩn]

Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu không ngừng biến động và cạnh tranh gay gắt, việc xác lập và duy trì sự phát triển bền vững đòi hỏi các doanh nghiệp phải có một cách tiếp cận chủ động và có hệ thống đối với các yếu tố bất định. Rủi ro, trong môi trường hiện đại, không chỉ là mối đe dọa mà còn là cơ hội tiềm ẩn để tạo ra lợi thế cạnh tranh và tối đa hóa lợi nhuận nếu được quản lý hiệu quả.

Doanh nghiệp hiện đại cần một "hệ thống phòng thủ" toàn diện, nơi Quản trị Rủi ro (Risk Management) và Kiểm soát Nội bộ (Internal Control) vận hành đồng bộ. Hệ thống này không chỉ giúp nhận diện, đánh giá và ứng phó với các rủi ro chiến lược, hoạt động, tài chính và tuân thủ, mà còn thiết lập các cơ chế kiểm soát chủ động để ngăn chặn sai sót, gian lận và đảm bảo sự tuân thủ trong quá trình vận hành hàng ngày.

Khóa học chuyên sâu "Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ" được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên kiến thức nền tảng vững chắc và các kỹ năng thực tiễn, giúp xây dựng và vận hành một hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ mạnh mẽ, từ đó bảo vệ tài sản, nâng cao hiệu quả hoạt động và củng cố niềm tin của các bên liên quan.

Tổng quan về khóa học

Khóa học “Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ” được xây dựng nhằm giúp học viên nắm bắt toàn diện quy trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp – từ khâu nhận diện, đánh giá đến thiết kế và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả. Thông qua chương trình, học viên sẽ được tiếp cận các khung lý thuyết và chuẩn mực quốc tế về kiểm soát nội bộ, cùng các phương pháp thực tiễn giúp nhận dạng, phân loại và ứng phó với rủi ro trong các lĩnh vực tài chính, vận hành, tuân thủ và chiến lược.

Bên cạnh nền tảng lý thuyết, khóa học đặc biệt chú trọng ứng dụng thực tế thông qua các tình huống doanh nghiệp cụ thể, bài tập nhóm và trao đổi chuyên gia. Học viên sẽ được hướng dẫn cách thiết kế quy trình kiểm soát nội bộ phù hợp với từng mô hình tổ chức, biết cách giám sát, báo cáo và cải tiến hệ thống kiểm soát nhằm đảm bảo doanh nghiệp luôn vận hành minh bạch, an toàn và thích ứng linh hoạt trong môi trường kinh doanh thay đổi.

Mục tiêu khóa học

Khóa học hướng tới những mục tiêu sau:

• Cung cấp cho học viên hiểu biết tổng quan về rủi ro trong doanh nghiệp: định nghĩa, yếu tố ảnh hưởng, trách nhiệm trong quản lý rủi ro và các loại rủi ro trọng yếu
• Giúp học viên làm chủ khung quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ theo chuẩn mực quốc tế và thực tiễn doanh nghiệp
• Hướng dẫn học viên xác định các điểm mấu chốt trong hệ thống kiểm soát nội bộ – nguyên tắc bất kiêm nhiệm, tính cân nhắc chi phí – lợi ích
• Trang bị kỹ năng xây dựng quy trình quản trị rủi ro phù hợp với từng tổ chức
• Hướng dẫn cách thiết lập và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ phù hợp với quy trình nghiệp vụ của doanh nghiệp
• Trang bị kiến thức để phòng ngừa và kiểm soát gian lận, sai sót trong các quy trình trọng yếu
• Phát triển năng lực giám sát liên tục, đánh giá và cải tiến hệ thống quản trị rủi ro & kiểm soát nội bộ theo thực tế tổ chức

Hình thức đào tạo

Chương trình được tổ chức bởi đội ngũ giảng viên và chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, từng đảm nhiệm các vị trí quản lý, kiểm soát và điều hành trong nhiều doanh nghiệp và tổ chức tài chính lớn. Với nền tảng kiến thức sâu rộng và thực tiễn phong phú, đội ngũ giảng dạy không chỉ truyền đạt lý thuyết nền tảng về Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ mà còn chia sẻ các ví dụ thực tế, tình huống điển hình và bài học kinh nghiệm từ các dự án đã triển khai.

Phương pháp đào tạo được thiết kế linh hoạt, lấy người học làm trung tâm, giúp học viên dễ dàng nắm bắt nội dung và áp dụng ngay vào công việc. Trong suốt khóa học, giảng viên khuyến khích học viên tham gia thảo luận, phân tích tình huống thực tế, từ đó phát triển tư duy phản biện và khả năng ra quyết định hiệu quả. Sự kết hợp giữa lý thuyết chuẩn mực và trải nghiệm thực tế mang lại giá trị học tập thiết thực, giúp học viên tự tin ứng dụng sau khi hoàn thành chương trình.

Khóa học gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết - 70% thực hành
• Thuyết trình
• Trao đổi – thảo luận
• Bài tập tình huống
• Video Clips

Đối tượng của khóa học

Khóa học phù hợp với những đối tượng sau:

• Chủ doanh nghiệp, Ban điều hành, CEO
• Thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát
• Nhân viên và quản lý bộ phận Kiểm soát nội bộ
• Nhân viên chịu trách nhiệm quản trị rủi ro trong tổ chức
• Nhân viên các phòng ban kế toán, pháp chế
• Chuyên gia tư vấn hoặc thành viên ban chuyên môn
• Các cấp quản lý các phòng ban mong muốn cải thiện năng lực quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ

Chương trình đào tạo

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

• Khái niệm quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM)
• Vai trò của kiểm soát nội bộ
• Mối quan hệ giữa:
  • Rủi ro
  • Kiểm soát nội bộ
  • Tuân thủ
  • Kiểm toán nội bộ
• Mô hình 3 tuyến phòng thủ (Three Lines Model)
• Giới thiệu khung quản trị rủi ro COSO ERM
• Mô hình Khối lập phương COSO (COSO Cube)

Thực hành: Nhận diện các rủi ro hiện hữu trong doanh nghiệp

NHẬN DIỆN VÀ PHÂN LOẠI RỦI RO

Các nhóm rủi ro phổ biến

Rủi ro chiến lược

• Sai định hướng kinh doanh
• Mất thị phần

Rủi ro vận hành

• Sai lỗi sản xuất
• Gián đoạn hoạt động

Rủi ro tài chính

• Công nợ
• Dòng tiền
• Tỷ giá

Rủi ro pháp lý

• Vi phạm quy định
• Tranh chấp hợp đồng

Rủi ro nhân sự

• Thiếu hụt lao động
• Chảy máu chất xám

Rủi ro CNTT

• Mất dữ liệu
• Tấn công mạng

Công cụ sử dụng

• Brainstorming
• Checklist
• SIPOC
• SWOT
• Fishbone Diagram

Workshop: Lập danh mục rủi ro cho phòng ban

ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO

Các khái niệm nền tảng trong đánh giá rủi ro (Theo COSO)

• Khẩu vị rủi ro (Risk Appetite) & Mức độ chấp nhận rủi ro (Risk Tolerance) theo chuẩn COSO ERM
• Rủi ro tiềm tàng (Inherent Risk) và Rủi ro còn lại (Residual Risk) theo COSO

Các tiêu chí đánh giá

• Khả năng xảy ra (Likelihood)
• Mức độ tác động (Impact)
• Khả năng phát hiện (Detection)

Công cụ đánh giá

• Risk Matrix
• Heat Map
• Risk Scoring

Thực hành

• Xây dựng ma trận đánh giá rủi ro
• Chấm điểm rủi ro thực tế

Bài tập nhóm: Phân tích các tình huống rủi ro điển hình

THIẾT KẾ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Nguyên tắc kiểm soát

• Phân tách nhiệm vụ (Segregation of Duties)
• Phân quyền phê duyệt
• Kiểm soát chứng từ
• Kiểm soát tài sản

Các loại kiểm soát

Kiểm soát phòng ngừa

• Quy trình
• Quy định
• Phân quyền

Kiểm soát phát hiện

• Kiểm tra
• Đối chiếu
• Kiểm kê

Kiểm soát khắc phục

• CAPA
• Kế hoạch hành động

Xây dựng Thông tin & Truyền thông - Information & Communication

• 3 nguyên tắc của Thông tin & Truyền thông
• Đảm bảo luồng thông tin thông suốt (từ trên xuống, từ dưới lên và nội bộ/bên ngoài)

Workshop: Thiết kế điểm kiểm soát cho quy trình thực tế

XÂY DỰNG MA TRẬN RỦI RO VÀ KIỂM SOÁT (RISK CONTROL MATRIX)

• Cấu trúc Risk Control Matrix (RCM)
• Liên kết:
  • Mục tiêu
  • Rủi ro
  • Kiểm soát
  • Bằng chứng
  • Người chịu trách nhiệm
• Các nguyên tắc COSO liên quan

Thực hành

Xây dựng RCM cho:

• Quy trình mua hàng
• Quy trình kho vận
• Quy trình sản xuất
• Quy trình bán hàng

Kết quả: Hoàn thành mẫu RCM áp dụng ngay tại doanh nghiệp.

GIÁM SÁT, BÁO CÁO VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT

Hệ thống giám sát

• KPI rủi ro (KRI)
• Dashboard quản trị rủi ro
• Hệ thống cảnh báo sớm

Phương pháp báo cáo

• Báo cáo sự cố
• Báo cáo Near Miss
• Báo cáo rủi ro định kỳ
• Báo cáo khiếm khuyết hệ thống Kiểm Soát Nội Bộ cho Ban quản trị theo chuẩn COSO

Công cụ cải tiến

• PDCA
• RCA (Root Cause Analysis)
• CAPA

Workshop: Xây dựng Dashboard quản trị rủi ro

ỨNG DỤNG AI VÀ CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO

• Sử dụng AI nhận diện rủi ro tiềm ẩn
• Phân tích dữ liệu bất thường
• Tự động hóa quy trình kiểm soát
• Sử dụng Copilot/ChatGPT hỗ trợ:
  • Phân tích rủi ro
  • Đánh giá nguyên nhân
  • Xây dựng kế hoạch kiểm soát

Thực hành

• Xây dựng Risk Register bằng AI

Tổng kết

• Làm bài kiểm tra cuối khóa
• Làm thủ tục cấp chứng nhận

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty xin liên hệ với iRTC.

Thời lượng khóa học : 04 buổi/ khóa
Học phí: 2.800.000 VNĐ/ khóa
Ưu đãi:

• Giảm còn 2.400.000 VNĐ/ khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người
• Giảm còn 2.600.000 VNĐ/ khóa nếu đóng học phí trước 05 ngày.

Học phí bao gồm : Tài liệu + Teabreak + Chứng nhận (Học viên được cấp chứng nhận vào buổi cuối khóa học)