0902.419.079

Khóa học kỹ năng lãnh đạo đột phá

LỊCH KHAI GIẢNG

NGÀY KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC

12/12/2024

Học tối 3-5-7 hàng tuần 
(Từ 18h30 -> 21h30)

Thời lượng: 04 buổi

14/12/2024
(HÀ NỘI)

Học thứ 7 & Chủ nhật hàng tuần 
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)

Thời lượng: 02 ngày

Mục lục [Ẩn]

Trong tình hình thị trường đầy biến động như hiện nay, những quan điểm lãnh đạo cũ kỹ đã không còn phù hợp. Khả năng lãnh đạo tạo đột phá trở thành một yếu tố quyết định sự thành công của tổ chức và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển. Quan điểm lãnh đạo tân tiến sẽ góp phần rất lớn giúp doanh nghiệp khai phá tiềm năng và thích ứng với những thay đổi. Đó là những bước đột phá mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần áp dụng.

Tổng quan khóa học kỹ năng Lãnh Đạo Đột Phá

Vị trí người lãnh đạo là vị trí không bao giờ thiếu và là vị trí khai mở, nòng cốt của một doanh nghiệp. Hầu hết hình thái biểu hiện của mỗi doanh nghiệp, nhân sự, cơ cấu tổ chức của mỗi đơn vị sẽ có hơi hướng bị ảnh hưởng bởi phong cách của người lãnh đạo, và vì vậy mức độ thành công của doanh nghiệp cũng không ngoại lệ.

Kỹ năng lãnh đạo đột phá là yếu tố không thể thiếu để giúp các tổ chức thích ứng với sự thay đổi, phát triển con người và đạt được thành công bền vững trong một môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh. Những nhà lãnh đạo sở hữu những kỹ năng này không chỉ là người quản lý mà còn là người truyền cảm hứng, là động lực thúc đẩy sự phát triển của tổ chức và của mỗi cá nhân.

Hiểu được những trăn trở đó, IRTC đã thiết kế khoá học “Kĩ năng lãnh đạo đột phá” giúp học viên khám phá những thách thức mà những nhà lãnh đạo đương đại đang đối mặt và phát triển những kỹ năng, chiến lược cần thiết để vượt qua những thách thức này. Không chỉ là một khóa học, đây là một cơ hội để bạn học hỏi và trở thành một nhà lãnh đạo sẵn sàng đối mặt và chuyển hoá những thách thức thành cơ hội.

Mục tiêu khóa học

Khóa học hướng tới mục tiêu giúp học viên:

  • Giúp học viên hiểu sâu sắc về vai trò, trách nhiệm và tầm quan trọng của người lãnh đạo trong tổ chức.
  • Trang bị cho học viên những công cụ và kỹ năng cần thiết để xây dựng tầm nhìn, định hướng chiến lược và đưa ra những quyết định đúng đắn.
  • Rèn luyện khả năng giao tiếp hiệu quả, truyền cảm hứng và thuyết phục người khác cùng chung mục tiêu.
  • Học cách xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, đoàn kết và có tinh thần làm việc cao.
  • Nâng cao khả năng phân tích, đánh giá và đưa ra những quyết định nhanh chóng, chính xác trong các tình huống phức tạp.
  • Giúp học viên tự tin hơn trong vai trò lãnh đạo và sẵn sàng đối mặt với những thay đổi và thách thức.

Đối tượng khóa học

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

  • Các cấp lãnh đạo tại doanh nghiệp
  • Thành viên ban hội đồng quản trị
  • Các trưởng/phó phòng ban trong doanh nghiệp
  • Các cá nhân muốn khai phá khả năng lãnh đạo
  • Chủ doanh nghiệp

Hình thức đào tạo

Khóa học được đào tạo bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong điểu hành quản lý doanh nghiệp, từng tham gia tư vấn nhiều dự án về tư vấn chiến lược, quản trị hệ thống tại doanh nghiệp. Với kinh nghiệm thực tiễn và kinh nghiệm đào tạo, chuyên gia đào tạo sẽ mang tới cho học viên phương pháp đào tạo đa dạng, linh hoạt để học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách nhanh chóng, đầy đủ và có thể áp dụng vào thực tiễn nhanh chóng.

Khóa học bao gồm:

  • 30% lý thuyết – 70% thực hành
  • Thuyết trình
  • Trao đổi
  • Thảo luận
  • Làm việc nhóm
  • Bài tập tình huống

Chương trình đào tạo

Lãnh đạo và đột phá

  • Lãnh đạo là gì? Ai là nhà lãnh đạo?
  • Đặc điểm và chân dung của nhà lãnh đạo
  • Công việc và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo
  • Đột phá là gì? Sự cần thiết của sự đột phá trong lãnh đạo hiện tại
  • Lãnh đạo truyền thống và Lãnh đạo đột phá
  • Quy trình và phương pháp lãnh đạo đột phá
  • Các kỹ năng cần thiết để tạo đột phá trong lãnh đạo

Tư duy lãnh đạo đột phá

  • Tầm nhìn đột phá
  • Phát triển tư duy lãnh đạo đột phá
  • Nhận diện những vấn đề hiện tại và các cơ hội
  • Bước ra khỏi vùng an toàn

Chuẩn bị cho sự đột phá

  • Lắng nghe ý kiến và tập hợp sức mạnh đội nhóm
  • Sáng kiến đột phá và tính khả thi
  • Nhìn nhận các khả năng và xây dựng kế hoạch chiến lược
  • Tạo không gian cho sự sáng tạo và đột phá
  • Giải quyết những xung đột về chiến lược ở hiện tại
  • Lập kế hoạch triển khai để vượt qua rào cản và khó khăn

Hành động đột phá

  • Thúc đẩy và truyền cảm hứng để mọi người cùng thực hiện
  • Tiến hành chuyển đổi đột phá
  • Duy trì bứt phá
  • Đảm bảo tầm nhìn, tạo không gian cho sự đột phá

Xử lý những phản hồi căng thẳng trong quá trình bứt phá

  • Nguyên tắc xử lý phản hồi căng thẳng
  • Xử dụng những bằng chứng thuyết phục
  • Xử lý những bất đồng cố hữu

Những rào cản ngăn chặn sự bứt phá trong doanh nghiệp

  • Rào cản về văn hóa
  • Rào cản về tôn giáo
  • Rào cản về khoảng cách thế hệ

Kết thúc khóa học

  • Làm bài kiểm tra
  • Làm thủ tục cấp chứng chỉ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)

HỌC PHÍ PUBLIC: 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak 

GỬI LIÊN HỆ


LIÊN HỆ TƯ VẤN:
Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh

  028 667 02879
  0902 419 079
  0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU