Lịch khai giảng
Khai giảng |
Thời gian học |
07/12/2024 |
Thứ 7 hàng tuần |
Mục lục [Ẩn]
Những sai sót tiềm tàng trong các sản phẩm, dịch vụ hay quy trình sản xuất có thể khiến người sử dụng sản phẩm, người dùng dịch vụ hoặc phía đơn vị sản xuất gặp khó khăn và thậm chí thiệt hại. Để có thể đối đầu trước thử thách đó, FMEA là một công cụ phòng ngừa vô cùng hữu hiệu.
FMEA là viết tắt của Failure Mode, Effects and Criticity Analysis – phân tích mô hình sai lỗi và ảnh hưởng. Được bắt đầu sử dụng từ năm 1940 bởi quân đội Mỹ, FMEA là phương pháp tiếp cận từng bước nhằm xác định các lỗi sai sót tiềm tàng có thể sảy ra trong một thiết kế, quy trình sản xuất, dịch vụ hay sản phẩm để từ đó có thể đề ra những biện pháp xử lý tránh lỗi sảy ra.
Để giúp các học viên và doanh nghiệp có thể áp dụng FMEA một cách có hiệu quả nhằm giảm các sai sót và rủi ro, iRTC đã thiết kế khóa đào tạo FMEA chuyên sâu với sự đào tạo của các chuyên gia giàu kinh nghiệm hàng đầu lĩnh vực. Khóa học cung cấp những kiến thức thực tế và chuyên sâu giúp học viên có thể nhanh chóng áp dụng kiến thức được học một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Khi hoàn thành khóa học, học viên có thể dùng kiến thức về FMEA để:
Với kinh nghiệm chuyên môn lẫn đào tạo, các chuyên gia sẽ đem tới những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, kiến thức thực tế giúp học viên tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động cũng như áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc.
Khóa học bao gồm:
STT | Nội dung |
1 |
Mục đích của FMEA |
2 |
DFMEA hay PFMEA |
3 |
Quá trình FMEA |
4 |
Lập nhóm FMEA |
5 |
Phạm vi của FMEA thiết kế |
6 |
10 bước để tiến hành DFMEA |
7 |
Liên kết DFMEAs và kế hoạch kiểm soát |
8 |
Áp dụng DFMEAs vào công ty |
9 |
Phạm vi của FMEA quá trình sản xuất |
10 |
10 bước để tiến hành PFMEA |
11 |
Liên kết PFMEA và kế hoạch kiểm soát |
12 |
Một số điểm cần lưu ý đối với PFMEA |
13 |
Những cạm bẫy và hạn chế của FMEA |
14 |
Áp dụng FMEA cho công ty |
Tổng số buổi học: 4 buổi
|
>> Quý khách hàng có nhu cầu đào tạo tại công ty (inhouse) xin vui lòng liên hệ với iRTC tại đây.
Thời lượng khóa học: 4 buổi / khóa (2 ngày)
Học phí: 3.200.000 VNĐ/khóa
Ưu đãi:
Học phí bao gồm: Tài liệu + cấp chứng chỉ + Teabreak
Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học sau khi kết thúc báo cáo dự án.
Để được biết thêm chi tiết thông tin về các chương trình đào tạo, quý khách vui lòng liên hệ với chúng tôi qua các thông tin đính kèm.
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPS – Toyota Production System
KHÓA HỌC KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing
Khóa Học TPM - Total Productive Management
Khóa học Supply Chain Management - Quản trị chuỗi cung ứng