LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG |
THỜI GIAN HỌC |
28/09/2024 |
Học Thứ 7 hàng tuần |
Mục lục [Ẩn]
Trong kinh doanh hiện đại, việc thiết lập và quản lý quy trình nghiệp vụ là nền tảng để doanh nghiệp vận hành mượt mà, tối ưu hóa hiệu suất và đảm bảo chất lượng dịch vụ. Quy trình nghiệp vụ cung cấp một cái nhìn tổng quan về cách thức hoạt động của tổ chức, từ các bước thực hiện công việc đến giao tiếp và phối hợp giữa các phòng ban. Điều này không chỉ mang lại lợi ích về mặt hiệu suất mà còn tạo cơ hội để phát triển và duy trì lợi thế cạnh tranh..
Quy trình nghiệp vụ (Business Process) hay còn gọi là quy trình kinh doanh, là một chuỗi các hoạt động có hệ thống nhằm thực hiện một nhiệm vụ cụ thể hoặc đạt được mục tiêu nhất định trong tổ chức. Mỗi doanh nghiệp đều có những đặc thù riêng về quy mô, lĩnh vực hoạt động, văn hóa công ty, sản phẩm/dịch vụ, khách hàng... Chính vì sự đa dạng này mà việc xây dựng một quy trình làm việc chung cho tất cả các doanh nghiệp là điều không khả thi.
Để xây dựng một quy trình hiệu quả cho tổ chức, người thực hiện cần sở hữu một bộ kỹ năng đa dạng, từ khả năng phân tích, tổng hợp, giao tiếp, tư duy hệ thống đến quản lý thời gian. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần đầu tư vào việc đào tạo nhân viên để có thể thiết kế, cải tiến quy trình giúp nâng cao hiệu suất và chất lượng hoạt động của tổ chức.
iRTC đã thiết kế khóa học phù hợp không chỉ dành riêng cho những người trực tiếp xây dựng quy trình, mà còn được thiết kế để những người quản lý các cấp bậc đều có thể trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và duy trì một hệ thống quy trình làm việc chuyên nghiệp.
Khóa học giúp học viên tập trung vào việc phát triển và nâng cao các kỹ năng cần thiết để thiết kế, triển khai và quản lý các quy trình hiệu quả trong tổ chức và dự án. Qua khóa học, học viên sẽ hiểu rõ tầm quan trọng của quy trình trong hoạt động của doanh nghiệp, cũng như cách thức xây dựng quy trình phù hợp với từng đặc thù của tổ chức. Từ đó, phát triển khả năng tự tin xây dựng và cải tiến quy trình làm việc, góp phần nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
Đối tượng khóa học
Khóa học Kỹ năng xây dựng quy trình nghiệp vụ:
Khóa học được giảng dạy bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, từng tham gia vào nhiều dự án tư vấn hệ thống quản lý, tái cấu trúc doanh nghiệp với vai trò cố vấn. Khi tham gia khóa học, học viên sẽ được trang bị những kiến thức sâu rộng và kỹ năng thực tiễn để tự tin xây dựng và triển khai các quy trình nghiệp vụ hiệu quả. Bằng cách kết hợp lý thuyết với thực hành, họ sẽ có cơ hội áp dụng những kiến thức đã học vào các tình huống thực tế và tiếp cận các phương pháp và công cụ mới nhất trong lĩnh vực này. Điều này giúp học viên không chỉ hiểu rõ về tầm quan trọng của quy trình nghiệp vụ mà còn biết cách áp dụng chúng một cách linh hoạt và sáng tạo trong công việc hằng ngày.
Khóa học bao gồm các hoạt động:
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty xin liên hệ với iRTC.
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.500.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Bao gồm: Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa Học TPS – Toyota Production System
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPM - Total Productive Management