TIN TỨC
Khai giảng: 10/01/2017
Kaizen không đòi hỏi sự thay đổi mang tính cách mạng ngay lập tức, mà tập trung vào việc thay đổi tư duy (Mindset) để nhận diện và triệt tiêu lãng phí từ những chi tiết nhỏ nhất. Chính những cải tiến "nhỏ nhưng đều đặn" này sẽ tạo nên sức mạnh cộng hưởng, giúp khơi thông dòng chảy vận hành và tối ưu hóa hiệu quả kho bãi một cách bền vững.
Khai giảng: 10/01/2017
Trong quản trị chất lượng hiện đại, DMAIC được coi là "kim chỉ nam" cho mọi dự án cải tiến quy trình. Đây không chỉ là một công thức giải quyết vấn đề đơn thuần, mà là một hệ thống tư duy dựa trên dữ liệu, giúp doanh nghiệp loại bỏ biến động và tối ưu hóa vận hành một cách bền vững.
Khai giảng: 10/01/2017
Trong bối cảnh Chuỗi cung ứng (Supply Chain) 4.0, kho hàng không đơn thuần là nơi lưu trữ mà là trung tâm điều tiết giá trị. Việc áp dụng Lean Six Sigma vào quản lý kho giúp doanh nghiệp chuyển đổi từ vận hành dựa trên cảm tính sang quản trị dựa trên dữ liệu, loại bỏ lãng phí và sai lỗi vượt trội.
Khai giảng: 10/01/2017
Thay vì biến kho thành một "ao tù" chứa hàng hóa ứ đọng, Lean biến kho thành một "dòng sông" nơi vật tư luôn chuyển động liên tục, nhanh chóng và tinh gọn để đáp ứng chính xác nhu cầu khách hàng.
Khai giảng: 10/01/2017
Trong hệ sinh thái sản xuất và bảo trì, kho phụ tùng (Spare Parts Inventory) được ví như "mạch máu" đảm bảo sự sống còn của dây chuyền. Một hệ thống quản lý kho phụ tùng khoa học không chỉ là việc đếm số lượng, mà là chiến lược tối ưu hóa vòng đời thiết bị và giảm thiểu thời gian dừng máy ngoài ý muốn (Downtime).
Khai giảng: 10/01/2017
Quản lý cấp trung (Middle Management) được ví như "xương sống" của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đứng giữa áp lực từ lãnh đạo và mong đợi của nhân viên, họ thường rơi vào trạng thái "trên đe dưới búa". Bài viết này sẽ phân tích chi tiết chân dung, vai trò và bộ kỹ năng thực chiến để một quản lý cấp trung trở thành mắt xích vàng trong tổ chức.
Khai giảng: 10/01/2017
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động (VUCA), áp lực lớn nhất của các nhà quản lý cấp trung không chỉ là đạt KPI, mà là làm thế nào để đạt được nó với nguồn lực giới hạn. Lean ngày nay là một kỹ năng quản lý bắt buộc để tối ưu hóa vận hành và giải phóng lãnh đạo khỏi Vi quản lý (micromanagement).
Khai giảng: 10/01/2017
Chi phí sản xuất là gì? Làm thế nào để phân loại, tính toán và quan trọng nhất là tối ưu hóa chúng để doanh nghiệp vận hành tinh gọn, hiệu quả? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện, từ lý thuyết kế toán đến tư duy quản trị thực chiến.
Khai giảng: 10/01/2017
Trong bài viết này chúng ta sẽ đi vào tìm hiểu những thông tin quan trọng mà người lao động cần nắm rõ trước khi ứng tuyển vào các vị trí làm kho, từ mô tả công việc, thu nhập, cơ hội phát triển cho đến các câu hỏi thường gặp khi ứng tuyển vị trí quản lý kho.
Khai giảng: 10/01/2017
Ủy quyền không đơn thuần là "khoán việc” mà là nghệ thuật dùng người, là thước đo năng lực của một Quản lý cấp trung (Middle Manager) tài ba. Bài viết này của IRTC sẽ giúp cho bạn đọc hiểu hơn về Ủy quy và quy trình các bước ủy quyền khoa học, giúp bạn chuyển dịch từ vai trò "người làm nghề" sang "nhà lãnh đạo" thực thụ.
LIÊN HỆ TƯ VẤN:
Hà Nội - Đà Nẵng - Hồ Chí Minh
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
© 2016 Copyright by TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC. All rights reserved