Mục lục [Ẩn]

Trong lĩnh vực sản xuất, đặc biệt là những nghành liên quan đến công nghiệp ô tô, thì Five Core Tools đóng vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. Là bộ công cụ giúp đưa ra kế hoạch, phân tích, cải tiến, kiểm soát trong quản lý chất lượng, kỹ thuật, sản xuất theo tiêu chuẩn IATF 16949.  Hiện nay, cùng với sự phát triển và môi trường cạnh tranh của ngành ô tô, các doanh nghiệp chịu nhiều áp lực và thách thức, chính vì thế nhu cầu về tuyển dụng nhân lực hiểu biết về Five Core Tools ngày càng cao và được ưu tiên. Khóa học Five Core Tools của iRTC được thiết kế dựa trên những nhu cầu thực tiễn, qua khóa học sẽ giúp học viên hiểu rõ vai trò của bộ công cụ, từ đó nâng cao trình độ, nắm bắt và ứng dụng hiệu quả Five Core Tools vào công việc.

Tổng quan khóa học

Five core tools đóng vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp tạo lập kế hoạch, phân tích và kiểm soát, đồng thời cải tiến ngăn ngừa rủi ro khuyết tật. Được sử dụng trong nhiều lĩnh vực như  sản xuất, dịch vụ, xây dựng,... đặc biệt trong nghành công nghiệp sản xuất chế tạo liên quan đến ô tô (ngoại trừ nhiệt luyện, sơn, mạ, xử lý bề mặt hay sản phẩm do khách hàng chỉ định). Các công cụ được sử dụng với mục đích giám sát, đánh giá, đồng thời cải thiện chất lượng, dịch vụ sản phẩm áp dụng theo tiêu chuẩn IATF 16949. Chính vì vậy, ngày nay càng có nhiều công ty áp dụng Five core tools vào  hoạt động sản xuất.

Five Core Tools bao gồm:

• SPC : (Statistical Process Control) - Kiểm soát quá trình bằng phương pháp thống kê.
• FMEA : (Failure Mode and Effect Analysis)- Mô hình sai lỗi và phân tích tác động.
• MSA : (Mesurement Systems Analysis) -  Phân tích hệ thống đo lường.
• APQP: (Advanced product quality planning) - Hoạch định chất lượng sản phẩm nâng cao
• PPAP : (Part Aproval Process) - Quá trình phê duyệt sản xuất.

Vào năm 2024, Control Plan chính thức được tách rời khỏi APQP để trở thành một công cụ độc lập trong bộ Core Tools. Sự thay đổi này nhằm nâng cao tính thực thi của Kế hoạch kiểm soát tại hiện trường, kịp thời đáp ứng xu hướng bùng nổ của công nghệ mới (như xe điện và tự động hóa), đồng thời chuyển hóa tư duy “phòng ngừa rủi ro” từ lý thuyết thành “hành động thực tế”.

Việc nắm bắt và sử dụng được Five Core Tools rất hữu ích, có thể giúp nâng cao trình độ chuyên môn và hỗ trợ hiệu quả trong công việc đối với những người làm trong lĩnh vực chất lượng hoặc ban ISO. Việc áp dụng đúng cách và hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, từ việc cải tiến chất lượng sản phẩm, phát hiện các khuyết tật cho đến giảm thiểu các tình trạng lãng phí, tối ưu hóa thời gian, bên cạnh đó còn khẳng định được vị trí, sự uy tín trong lòng khách hàng.
Khóa học Five Core Tools của iRTC ra đời nhằm cung cấp cho học viên sự hiểu biết toàn diện về các công cụ, nắm vững các kiến thức cần thiết nhằm đạt được những mục tiêu trong hoạt động sản xuất. Quan trọng hơn giúp học viên biết cách áp dụng ngay Five Core Tools vào thực tiễn công việc đem lại hiệu quả cao. Ngoài ra, khóa học cũng cung cấp thêm kỹ năng  cùng các kiến thức cơ bản giúp học viên sử dụng các công cụ phù hợp đáp ứng được tiêu chuẩn ISO / IATF 16949.

Mục tiêu khóa học

Khóa học sẽ giúp học viên hiểu rõ kiến thức kỹ năng cần thiết của từng công cụ trong 5 Core tools., từ đó có khả năng vận dụng các công cụ trong việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ngành Ô tô IATF 16949:2016. Sau khóa học các học viên sẽ:

• Giúp học viên hiểu rõ các khái niệm về thống kê. 

• Nắm vũng các kiến thức về 5 công cụ trong Five Core Tools.

• Giúp học viên hiểu rõ khái niệm Mistake Proofing & Poka-yoke.

• Có thể áp dụng được các công cụ trong xây dựng hệ thống theo tiêu chuẩn IATF 16949.

• Nâng cao kỹ năng điều hành nhóm đa chức năng có thể triển khai thực hành PFMEA hoặc DFMEA.

• Biết cách xây dựng, hoạch định, phân tích đánh giá và kiểm soát hệ thống quản lýtrong quá trình sản xuất.

• Rèn luyện kỹ năng lập Control chart, tính toán Cpk, Ppk

• Có khả năng điều hành thực hành MSA, APQP, PPAP

• Nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu của bên đánh giá.

Đối tượng của khóa học

Khóa học phù hợp với:

• Thành viên ban ISO/ IATF 16949

• Thành viên Ban lãnh đạo các doanh nghiệp có áp dụng và chứng nhận IATF 16949

• Quản lý, nhân viên các phòng ban QA/QC, sản xuất, cải tiến, thiết kế,… đặc biệt là các doanh nghiệp có áp dụng IATF 16949

• Khóa học cũng phù hợp với các nhân viên không sử dụng Five core tools trong công việc bình thường của họ nhưng cần hiểu biết về Five core tools

Hình thức đào tạo khóa học Five core tools

Khi tham gia khóa học Five Core Tools của Trung tâm đào tạo iRTC, học viên sẽ được giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm, đặc biệt trong các lĩnh vực phân tích dữ liệu và cải tiến, xây dựng quản lý hệ thống. Bên cạnh đó các chuyên gia đã từng tham gia rất nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản lý cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.
Chương trình đào tạo khóa học Five Core Tools được xây dựng chủ yếu là thực hành, học viên sẽ được các chuyên gia hướng dẫn áp dụng từng công cụ ngay trên lớp. Ngoài những kiến thức cần thiết và các kỹ năng thực hành được cung cấp, các chuyên gia còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tiến về các phương pháp xử lý số liệu và các tình huống thực tế có thể xảy ra, từ đó giúp học viên có thể vận dụng hiệu quả kiến thức được học vào thực tế công việc.
Khóa học bao gồm các hoạt động:

• 20% lý thuyết – 80% thực hành

• Trao đổi, thảo luận

• Làm việc nhóm

• Bài tập tình huống

• Thuyết trình

• Video clips

• Chia sẻ từ chuyên gia

Chương trình đào tạo Five Core Tools

TỔNG QUAN FIVE CORE TOOLS

• Khái niệm & vai trò trong hệ thống chất lượng

• Mối liên kết giữa 5 công cụ

• Chu trình phát triển sản phẩm

• Case study trong sản xuất

APQP – HOẠCH ĐỊNH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

• 5 giai đoạn APQP

• Voice of Customer (VOC)

• Lập kế hoạch dự án

Thực hành: xây dựng APQP

CONTROL PLAN - KẾ HOẠCH KIỂM SOÁT

• Tổng quan về Control Plan
•  3 giai đoạn kiểm soát:
  • Mẫu thử (Prototype)
  • Chạy thử (Pre-launch)
  • Hàng loạt (Production)
• Quy trình lập biểu mẫu kiểm soát (Control Plan Form)
• Khởi động an toàn (Safe Launch)
• Đặc tính đi xuyên (Pass-Through Characteristics)
• Thực hành: Lập biểu mẫu Control Plan và Phương án xử lý sự cố

FMEA – PHÂN TÍCH SAI LỖI & RỦI RO

• DFMEA & PFMEA

• Xác định:

  • Failure Mode

  • Cause – Effect

• Đánh giá:

  • Severity (S)

  • Occurrence (O)

  • Detection (D)

• RPN & Action Plan

• Thực hành: lập bảng FMEA

MSA – PHÂN TÍCH HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG

• Khái niệm độ chính xác & độ lặp lại

• Gage R&R

• Bias, Linearity, Stability

• Phân tích sai số đo

• Thực hành: MSA

SPC – KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH BẰNG THỐNG KÊ

• Biến động quá trình (Variation)

• Check list, Pareto Chart, Fishbone

• Control Chart (X-bar, R, P, NP…)

• Cp, Cpk

• Phân tích xu hướng

• Thực hành: lập biểu đồ SPC

PPAP – PHÊ DUYỆT SẢN PHẨM SẢN XUẤT

• Mục tiêu & yêu cầu PPAP

• 18 hạng mục hồ sơ PPAP

• Các level PPAP

• Chuẩn bị hồ sơ thực tế

• Thực hành: lập bộ PPAP

TÍCH HỢP FIVE CORE TOOLS

• Liên kết:

  • APQP → FMEA → Control Plan → SPC → PPAP

• Ứng dụng thực tế tại doanh nghiệp

• Case study tổng hợp

• Workshop: triển khai dự án mẫu

TỔNG KẾT KHÓA HỌC

• Tóm tắt các kiến thức

• Giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm cùng chuyên gia

• Làm bài kiểm tra cuối khóa & Làm thủ tục cấp chứng nhận cuối khóa.

>> Quý khách hàng có nhu cầu đào tạo tại công ty (inhouse) xin vui lòng liên hệ với iRTC tại đây.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 08 buổi/khóa (04 ngày)
HỌC PHÍ: 5.600.000 VNĐ/ khóa
ƯU ĐÃI:

• Giảm còn 5.200.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm ≥ 3 người

• Giảm còn 5.400.000 VNĐ/khóa nếu đóng học phí trước 05 ngày.

Bao gồm : Tài liệu + Teabreak + Chứng chỉ (Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học)