0902.419.079

Khóa học Giảm lãng phí trong sản xuất bằng GHK

LỊCH KHAI GIẢNG

NGÀY KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC

21/12/2024

Học thứ 7 hàng tuần 
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)

Thời lượng: 02 ngày

 

Mục lục [Ẩn]

Chương trình đào tạo 'Giảm Lãng Phí trong Sản Xuất bằng Good Housekeeping (GHK)' được thiết kế để hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, tập trung vào việc loại bỏ lãng phí NPO (Non-Product Output). Khóa học sẽ cung cấp những kiến thức và công cụ thiết thực để áp dụng GHK, giúp giảm thiểu lãng phí tài nguyên như nguyên vật liệu, năng lượng, và thời gian. Thông qua việc triển khai GHK, học viên sẽ có khả năng cải tiến quy trình sản xuất một cách hiệu quả, góp phần nâng cao năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Tổng quan khóa học

Giảm lãng phí trong sản xuất bằng GHK là quá trình áp dụng các công cụ và kỹ thuật để tối ưu hóa các hoạt động sản xuất, nhằm giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm chi phí. Qua đó, doanh nghiệp có thể tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Khi áp dụng GHK vào sản xuất, doanh nghiệp sẽ tiến hành phân tích các quá trình để tìm ra những hoạt động thừa, lãng phí thời gian, nguyên vật liệu, năng lượng, và các nguồn lực khác. Sau đó, doanh nghiệp sẽ đưa ra các giải pháp cải tiến để loại bỏ hoặc giảm thiểu những lãng phí này, nhằm nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm.

Khóa học Giảm lãng phí trong sản xuất bằng GHK của Viện IRTC được thiết kế để trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng thực hành cần thiết để nhận diện, phân tích và loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng trong quá trình sản xuất. Qua khóa học, bạn sẽ nắm vững các công cụ và phương pháp của hệ thống quản lý nội tại hiệu quả (GHK), từ đó nâng cao hiệu suất sản xuất, giảm thiểu chi phí và cải thiện chất lượng sản phẩm.

Mục tiêu khóa học

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu rõ về khái niệm GHK, 7 loại lãng phí và tầm quan trọng của việc giảm lãng phí trong sản xuất.
  • Trang bị cho học viên các kỹ năng, công cụ và phương pháp cần thiết để nhận diện, phân tích và loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng trong quá trình sản xuất.
  • Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và thời gian chu kỳ sản xuất.
  • Tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích sự tham gia của mọi người vào quá trình cải tiến liên tục.

Hình thức đào tạo

Học viên sẽ được đào tạo bởi các chuyên gia hàng đầu, với nhiều năm kinh nghiệm thực chiến trong việc triển khai các dự án cải tiến sản xuất. Các chuyên gia không chỉ truyền đạt kiến thức lý thuyết mà còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế quý báu, giúp học viên hiểu rõ hơn về những thách thức và cơ hội khi áp dụng GHK trong doanh nghiệp.

Khóa học gồm các hoạt động:

  • Thuyết trình
  • Trao đổi
  • Thảo luận
  • Làm việc nhóm
  • Bài tập tình huống

Đối tượng khóa học

Khóa học phù hợp với:

  • Các cấp quản lý và lãnh đạo
  • Nhân viên sản xuất và vận hành
  • Nhân viên kỹ thuật
  • Kỹ sư quy trình
  • Bộ phận QA/QC
  • Quản lý sản xuất/ quản đốc phân xưởng
  • Tổ trưởng/chuyền trưởng
  • Các cá nhân có trách nhiệm thu thập số liệu, thống kê trong doanh nghiệp

Nội dung chương trình đào tạo khóa học Giảm lãng phí trong sản xuất bằng Good Housekeeping

Tổng quan về GHK

  • Định nghĩa và lịch sử phát triển của GHK.
  • Những đặc điểm của các biện pháp GHK
  • Ba lợi ích của GHK (Nghiên cứu điển hình các áp dụng thành công)
  • Các nguyên tắc cơ bản cua GHK

Xác định các lãng phí NPO

  • Khái niệm về đầu ra phi sản phẩm NPO và tỉ lệ lãng phí do NPO trong SX
  • Các đầu vào chính trong SX mà GHK nhắm vào: nguyên vật liệu, năng lượng, nước
  • Phương pháp để nhận diện và đo lường NPO (và nguyên nhân tương ứng)
  • Phân tích tác động của NPO đến nhà máy (chi phí, môi trường, tổ chức và an toàn sức khỏe)
  • Các dạng NPO (hình ảnh thực tế minh họa)
  • Các công cụ hỗ trợ

Đưa ra các biện pháp cải tiến khả thi

  • Phân tích và đánh giá môi trường làm việc hiện tại
  • Xác định các vấn đề và cơ hội
  • Áp dụng các kỹ thuật để đưa ra cải tiến giảm NPO
  • Chia sẻ thông tin giữa các bộ phận và đội nhóm, thúc đẩy sự hợp tác
  • Xây dựng kế hoạch hành động và triển khai
  • Biện pháp cải tiến tại nhà máy theo cơ chế Bottom – up

Đo lường hiệu quả và tác động

  • Khía cạnh chi phí
  • Môi trường
  • Tổ chức
  • An toàn lao động

Thực hành mô phỏng nhận diện GHK

  • Bài tập mô phỏng SX một đơn hàng xuất khẩu
  • Đánh giá kết quả
  • Phân tích NPO và các nguyên nhân, những người có liên quan (trách nhiệm thuộc về ai?)
  • Cải tiến giảm NPO bằng công cụ M.E.D.I.C

Thực hành nhận diện GHK theo hiện trạng sản xuất tại doanh nghiệp học viên

  • Vẽ sơ đồ dòng nguyên liệu (flow chart) của một công đoạn SX (Bài tập thực hành nhóm)
  • Xác định tất cả các đầu vào và NPO tương ứng
  • Đánh giá tầm quan trọng của các NPO
  • Phân tích nguyên nhân gây ra NPO theo biểu đồ tư duy (mind map)
  • Ý tưởng về biện pháp GHK để cải tiến
  • Phân tích hiệu quả của biện pháp

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.400.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:

  • Giảm còn: 2.000.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
  • Giảm còn: 2.200.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày

Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak 

GỬI LIÊN HỆ


LIÊN HỆ TƯ VẤN:
Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh

  028 667 02879
  0902 419 079
  0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU