Khóa đào tạo giảng viên nội bộ - Kỹ năng huấn luyện nhân viên

Mục lục [Ẩn]

Đào tạo nội bộ là một xu hướng đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng, bởi đây là một phương pháp hiệu quả để đảm bảo nhân viên khi làm việc đáp ứng được các yêu cầu về năng lực, kỹ năng, kiến thức và mặt khác là hòa nhập vào văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách triển khai đào tạo nội bộ hiệu quả. Với mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp tạo ra đội ngũ giảng viên nội bộ chất lượng, iRTC xin giới thiệu tới quý học viên và doanh nghiệp khóa đào tạo giảng viên nội bộ - chìa khóa để doanh nghiệp có được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.

Tổng quan khóa đào tạo giảng viên nội bộ

Về mặt nhân sự, đảm bảo đội ngũ nhân viên đáp ứng được các năng lực và kỹ năng cần thiết là một thách thức mà doanh nghiệp cần vượt qua để có thể vận hành ổn định và phát triển. Phần lớn doanh nghiệp sẽ triển khai đào tạo nội bộ với sự đảm nhận của tổ tưởng, leader hay thậm chí là các cấp quản lý. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể triển khai đào tạo nội bộ một cách hiệu quả hai lý do chính thường gặp là thiếu nghiệp vụ sư phạm và không biết cách xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với năng lực của học viên và nhu cầu của doanh nghiệp.

Khóa học "Đào tạo giảng viên nội bộ" của iRTC sẽ cung cấp cho các giảng viên nội bộ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thiết kế, triển khai và đánh giá chương trình đào tạo nội bộ. Ngoài ra, khóa học còn trang bị cho người học các phương pháp giảng dạy, quản lý lớp học, xử ý các tình huống có thể sảy ra và đánh giá kết quả đào tạo.

Mục tiêu khóa học

Khóa học giúp học viên:

• Hiểu được ý nghĩa tầm quan trọng của đào tạo – huấn luyện nội bộ với doanh nghiệp
• Nắm được những nút thắt quan trọng trong quá trình đào tạo nhân viên, nắm vững các nguyên tắc đào tạo
• Biết cách lên kế hoạch và xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu và văn hóa doanh nghiệp của công ty
• Nắm được một số kỹ năng sư phạm cần thiết để đào tạo trong môi trường doanh nghiệp
• Biết cách sử dụng hiệu quả các công cụ, nắm vững các phương pháp cần thiết để đứng lớp
• Biết cách phân tích và đánh giá năng lực của nhân viên trước, trong và sau quá trình đào tạo để có thể liên tục cải thiện năng lực nhân viên
• Biết cách đề phòng và giải quyết các vấn đề bất lợi có thể sảy ra trong quá trình đào tạo

Đối tượng của khóa học

Khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên rất cần thiết với:

• Ban quản trị doanh nghiệp
• Các cấp quản lý chuyên môn
• Trưởng/ phó các bộ phận
• Tổ trưởng/ tổ phó
• Nhân viên/ cán bộ đào tạo nội bộ

Phương pháp đào tạo

Khóa học được giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo tại nhiều doanh nghiệp. Với kinh nghiệm giảng dạy lâu năm cho các doanh nghiệp, chuyên gia có thể đem tới cho học viên các phương pháp giảng dạy đa dạng và hiện đại để giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức và kỹ năng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Khóa học bao gồm các hoạt động:

• Thuyết trình
• Trao đổi và thảo luận
• Làm bài tập nhóm
• Bài tập tình huống
• Chia sẻ kinh nghiệm từ chuyên gia

Nội dung chương trình đào tạo khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên

Phần 1. Tổng quan về đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp

• Tầm quan trọng của đào tạo nhân viên nội bộ tại doanh nghiệp
• Những yếu tố tác động tới việc phát triển năng lực của nhân viên
• Vai trò và nhiệm vụ của các cấp quản lý trong việc cải thiện và phát triển năng lực của nhân viên

Phần 2. Phân tích nhu cầu đào tạo tại doanh nghiệp

• Phân tích nhu cầu về nhân sự của doanh nghiệp
• Phân tích văn hóa doanh nghiệp
• Lập kế hoạch đào tạo

Phần 3. Xác định mục tiêu đào tạo - xây dựng chương trình đào tạo

• Xác định mục tiêu khóa đào tạo
• Lên dàn ý nội dung chương trình đào tạo
• Xây dựng chương trình đào tạo và lên lịch trình thời gian

Phần 4. Xây dựng tài liệu đào tạo

• Xây dựng tài liệu cho người học và người giảng riêng biệt
• Thiết kế Slide thuyết trình
• Thiết kế các bài tập, xây dựng các trò chơi và hoạt động

Phần 5. Các bước chuẩn bị thuyết trình

• Các thông tin cần thiết cho buổi đào tạo
• Các công cụ cần thiết cho buổi thuyết trình
• Bố trí không gian đào tạo phù hợp

Phần 6. Phương pháp đào tạo nhân viên

• Những hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả
• Kỹ năng đứng lớp và quản trị lớp học hiệu quả
• Nắm vững nguyên tắc đào tạo nhân viên
• Những vấn đề có thể sảy ra trong quá trình đào tạo và hướng giải quyết
• Các phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả
• Cách chia sẻ kinh nghiệm thực tế hiệu quả
• Cách quản lý thời gian trong buổi huấn luyện

Phần 7. Đánh giá kết quả đào tạo

• Đánh giá kết quả buổi đào tạo
• Phân tích và đánh giá năng lực của nhân viên sau buổi đào tạo
• Rút ra những điều cần cải thiện trong buổi đào tạo tiếp theo

​Tổng kết khóa học, làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.

>> Để được tư vấn về đào tạo Inhouse, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp với iRTC qua Hotline đính kèm

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)

• Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
• Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.