Mục lục [Ẩn]

SWOT là một khái niệm quen thuộc trong lĩnh vực kinh doanh và được sử dụng rộng rãi trong các chiến lược xây dựng dự án của doanh nghiệp. SWOT còn được biết đến là mô hình dùng để phân tích kinh doanh phổ biến và thông dụng cho doanh nghiệp. Chúng giúp công ty có lối hoạch định đúng đắn và xây dựng các nền tảng phát triển vững mạnh hơn.

Tổng quan khóa học

Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích giúp các cá nhân, tổ chức đánh giá toàn diện một dự án, một sản phẩm hoặc cả một doanh nghiệp. Bằng cách xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, chúng ta có thể đưa ra những quyết định chiến lược hiệu quả.

Phân tích SWOT có ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, từ kinh doanh, marketing, đến quản lý dự án và phát triển cá nhân. Ví dụ, trong kinh doanh, phân tích SWOT giúp doanh nghiệp xác định vị thế cạnh tranh, xây dựng chiến lược tiếp thị hiệu quả và đưa ra những quyết định đầu tư đúng đắn.

Khóa học Phân tích SWOT của Viện IRTC sẽ trang bị cho bạn những công cụ và kỹ năng cần thiết để đánh giá toàn diện một dự án, một sản phẩm hoặc cả một doanh nghiệp. Qua khóa học, bạn sẽ học cách xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược hiệu quả. Những kiến thức này không chỉ hữu ích trong công việc mà còn giúp bạn trong cuộc sống hàng ngày.

Mục tiêu khóa học

Khóa học giúp học viên :

• Học viên hiểu rõ khái niệm SWOT, các yếu tố cấu thành và tầm quan trọng của việc phân tích SWOT trong quá trình ra quyết định.
• Học viên rèn luyện kỹ năng xác định, phân tích và đánh giá các yếu tố SWOT của một tổ chức, sản phẩm hoặc dự án.
• Học viên có khả năng áp dụng kiến thức đã học vào thực tiễn, xây dựng ma trận SWOT và đưa ra các khuyến nghị chiến lược dựa trên kết quả phân tích.
• Nhận biết được sự khác biệt giữa các yếu tố nội tại và ngoại tại của tổ chức.
• Liên kết các yếu tố SWOT để đưa ra các khuyến nghị chiến lược.

Đối tượng đào tạo

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

• Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp
• Các quản lý cấp trung
• Bộ phận Marketing
• Quản lý dự án
• Giám đốc sản phẩm
• Nhân viên phân tích dữ liệu
• Nhân viên phân tích thị trường
• Chủ doanh nghiệp
• Đội ngũ chuyên gia / cố vấn tại doanh nghiệp
• Các cá nhân muốn nâng cao kĩ năng phân tích chiến lược.

Hình thức đào tạo

Với mục tiêu trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà phân tích dữ liệu chuyên nghiệp, khóa học sẽ tập trung vào việc ứng dụng các phương pháp phân tích dữ liệu vào giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế. Bạn sẽ được học cách xây dựng các báo cáo phân tích chuyên nghiệp, trình bày hiệu quả kết quả nghiên cứu và đưa ra những khuyến nghị chiến lược cho doanh nghiệp.

Khóa học bao gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết – 70% thực hành
• Thuyết trình
• Bài tập tình huống
• Làm việc nhóm
• Trao đổi – thảo luận
• Videos Clips

Chương trình đào tạo

Tổng quan về SWOT

• SWOT là gì? Ứng dụng của SWOT
• Cấu trúc của SWOT
  • Strengths
  • Weaknesses
  • Opportunities
  • Threats
  • Có lợi/hại
  • Nội bộ/ bên ngoài
• Lợi ích của SWOT với doanh nghiệp
• Những ai là người thực hiện SWOT tại doanh nghiệp?

Các nguyên tắc khi triển khai SWOT

• Tính tổng thể khi triển khai phân tích SWOT
• Xác định rõ mục tiêu và phạm vi khi phân tích SWOT
• Dữ liệu từ nhiều nguồn, khách quan, đa dạng và có độ tin cậy cao
• Phân định rõ ràng các yếu tố
• Linh hoạt và thường xuyên cập nhật mô hình

Quy trình triển khai SWOT

• Xác định mục tiêu và phạm vi triển khai phân tích SWOT
• Thu thập, xác minh và xử lý dữ liệu
• Phân tích dữ liệu
• Xây dựng ma trận SWOT và xác định mối liên hệ giữa các yếu tố
• Đưa ra quyết định dựa trên kết quả SWOT
• Theo dõi, đánh giá và cập nhật mô hình

Các công cụ hỗ trợ SWOT

• Công cụ hỗ trợ thu thập dữ liệu
• Công cụ hỗ trợ phân tích dữ liệu
• Công cụ trực quan hóa dữ liệu

Ưu và nhược của mô hình SWOT

• Ưu điểm của SWOT
• Nhược điểm của SWOT

Những sai lầm thường mắc phải khi triển khai SWOT

• Dữ liệu/ thông tin thiếu chính xác, không đáng tin, không đầy đủ
• Lỗi sai khi phân tích dữ liệu
• Phân tích SWOT không hướng tới mục tiêu đề ra
• Không có sự ưu tiên theo mức độ quan trọng
• Cứng nhắc khi phân tích và sử dụng kết quả của SWOT
• Không cập nhật dữ liệu SWOT

Tổng kết

• Tổng kết khóa học
• Giao lưu cùng chuyên gia
• Làm bài tổng kết
• Làm thủ tục cấp chứng chỉ

>> Có đào tạo tại doanh nghiệp (Inhouse)

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)

HỌC PHÍ PUBLIC: 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak