Khóa học VDA 6.3 - Chuyên Gia Đánh Giá Quá Trình

Mục lục [Ẩn]

Tất cả các doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, đều có thể hưởng lợi từ việc đánh giá quá trình. Đặc biệt, các doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp sản xuất, dịch vụ và những doanh nghiệp đang hướng tới chứng nhận chất lượng quốc tế sẽ cần đến sự hỗ trợ của chuyên gia đánh giá quá trình – VDA 6.3. Chuyên gia đánh giá quá trình VDA 6.3 đóng vai trò như một người bạn đồng hành, giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu quan trọng.

Tổng quan khóa học

Với những yêu cầu ngày càng cao về chất lượng và an toàn, ngành ô tô cần một hệ thống đánh giá chất lượng hiệu quả. Chuyên gia đánh giá quá trình VDA 6.3 đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng các quy trình sản xuất của các nhà sản xuất ô tô tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế. Nhờ đó, các sản phẩm ô tô không chỉ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mà còn góp phần nâng cao vị thế của ngành công nghiệp ô tô Việt Nam trên trường quốc tế.

Tiêu chuẩn VDA 6.3 đã khẳng định vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Chuyên gia đánh giá quá trình VDA 6.3 chính là cầu nối để các doanh nghiệp áp dụng hiệu quả tiêu chuẩn này, từ đó đạt được sự tin cậy từ khách hàng và đối tác, đồng thời góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp.

Khóa học VDA 6.3 – Chuyên gia đánh giá quá trình là cánh cửa mở ra những cơ hội mới cho sự nghiệp của bạn. Viện IRTC đã thiết kế chương trình đào tạo chuyên sâu và thực tế, bạn sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện đánh giá quá trình một cách hiệu quả, đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có thể:

• Học viên nắm vững các yêu cầu của tiêu chuẩn VDA 6.3 về đánh giá quá trình.
• Học viên hiểu rõ các phương pháp đánh giá, công cụ và kỹ thuật phân tích dữ liệu sử dụng trong VDA 6.3.
• Học viên có khả năng xác định các điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải tiến trong quá trình sản xuất.
• Học viên có khả năng lập kế hoạch và thực hiện đánh giá quá trình một cách độc lập, có thể sử dụng các công cụ đánh giá hiệu quả và phân tích dữ liệu để đưa ra kết luận chính xác.
• Nâng cao năng lực cho học viên trong việc thực hiện đánh giá quá trình sản xuất theo tiêu chuẩn VDA 6.3.
• Học viên có thể áp dụng kiến thức và kỹ năng đã học để cải thiện các quá trình sản xuất tại doanh nghiệp của mình.

Hình thức đào tạo

Với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và chương trình đào tạo được thiết kế khoa học, khóa học cam kết mang đến cho học viên những kiến thức và kỹ năng thực tế nhất. Học viên sẽ được trang bị đầy đủ các công cụ và phương pháp để thực hiện đánh giá quá trình một cách hiệu quả, đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn VDA 6.3. Đồng thời, học viên sẽ có cơ hội mở rộng mạng lưới quan hệ, học hỏi kinh nghiệm từ những người đồng nghiệp đến từ các doanh nghiệp khác.

Khóa học gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết – 70% thực hành
• Trao đổi và thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình
• Videos Clips

Đối tượng khóa học

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

• Nhân viên quản lý chất lượng trong ngành công nghiệp ô tô và các ngành liên quan
• Nhân viên quản lý sản xuất trong ngành công nghiệp ô tô và các ngành liên quan
• Thành viên then chốt tại các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng thuộc ngành ô tô
• Nhân viên cải tiến và nhân viên cải tiến quy trình trong ngành công nghiệp ô tô và các ngành liên quan
• Các cấp quản lý trong ngành công nghiệp ô tô và các ngành liên quan
• Nhân viên tham gia trực tiếp vào quy trình sản xuất trong ngành công nghiệp ô tô, như kỹ thuật viên sản xuất, nhân viên kiểm tra chất lượng sản phẩm, tổ trưởng,…

Chương trình đào tạo khóa học VDA 6.3

TỔNG QUAN VDA 6.3

Giới thiệu

• Lịch sử hình thành
• Vai trò trong ngành ô tô
• Mục tiêu của Process Audit

Mối liên hệ

• IATF 16949
• ISO 9001
• ISO 19011
• APQP
• PPAP
• FMEA
• SPC
• MSA
• Control Plan

Các loại Audit

• First Party
• Second Party
• Third Party

Workshop, phân biệt:

• System Audit
• Process Audit
• Product Audit

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN THEO RỦI RO

• Risk-based Thinking
• Turtle Diagram
• SIPOC
• Process Interaction
• PDCA
• Process Approach

Workshop: Xây dựng Turtle Diagram

CẤU TRÚC VDA 6.3

POTENTIAL ANALYSIS

• Khi nào áp dụng
• Đánh giá nhà cung cấp mới

PROJECT MANAGEMENT

Đánh giá:

• APQP
• Kế hoạch dự án
• Milestone
• Quản lý thay đổi
• Customer Requirement

Workshop: Audit Project Management

PLANNING PRODUCT & PROCESS DEVELOPMENT

Đánh giá:

• Design Input
• Design Review
• DFMEA
• PFMEA
• Feasibility

Workshop: Audit APQP

IMPLEMENTATION PRODUCT & PROCESS DEVELOPMENT

Đánh giá:

• PPAP
• Run@Rate
• Process Validation
• Trial Production
• Launch Readiness

Case Study

SUPPLIER MANAGEMENT

Đánh giá:

• Supplier Selection
• Supplier Monitoring
• Incoming Quality
• Supplier Audit
• Supplier Performance

Workshop: Audit Nhà cung cấp

PRODUCTION PROCESS

• Process Input
• Process Flow
• Personnel
• Material Resources
• Process Effectiveness
• Process Output

Workshop: Audit dây chuyền sản xuất

CUSTOMER SERVICE

Đánh giá:

• Complaint
• Warranty
• Field Failure
• Customer Satisfaction
• Lessons Learned

PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ

• Audit Planning
• Audit Checklist
• Audit Question
• Interview Technique
• Observation
• Sampling
• Evidence Collection

Workshop: Chuẩn bị Audit Plan

HỆ THỐNG CHẤM ĐIỂM

• Logic chấm điểm
• Điểm A
• Điểm B
• Điểm C
• Điểm D

Đánh giá:

• Process Element
• Knock-out Question
• Overall Rating

Workshop: Tính điểm Audit

KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ VIÊN

• Chuẩn bị Audit
• Họp khai mạc
• Phỏng vấn
• Quan sát
• Kiểm tra hồ sơ
• Đặt câu hỏi
• Xử lý tình huống
• Kiểm soát thời gian
• Họp kết thúc

Role Play: Audit thực tế

VIẾT BÁO CÁO AUDIT

• Audit Finding
• NC
• OFI
• Best Practice
• Audit Conclusion

Workshop: Viiết báo cáo Audit

ROOT CAUSE ANALYSIS

Áp dụng:

• 5 Why
• Fishbone
• Is/Is Not
• Pareto
• FTA

Workshop: Phân tích nguyên nhân

CORRECTIVE ACTION

• CAR
• CAPA
• Verification
• Effectiveness Review

Workshop: Theo dõi hành động khắc phục

AUDIT SIMULATION

Nhóm học viên thực hiện:

• Chuẩn bị Audit
• Audit Opening Meeting
• Audit hiện trường
• Phỏng vấn
• Thu thập bằng chứng
• Chấm điểm
• Báo cáo
• Closing Meeting

THỰC HÀNH TRÊN HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

Đánh giá:

• SOP
• WI
• PFMEA
• Control Plan
• SPC
• MSA
• PPAP
• APQP
• KPI
• Hồ sơ sản xuất
• Traceability
• Maintenance
• Calibration

TỔNG KẾT KHÓA HỌC

• Giải đáp thắc mắc và chia sẻ kinh nghiệm cùng chuyên gia
• Làm bài kiểm tra cuối khóa
• Làm thủ tục cấp chứng nhận

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 06 buổi/khóa (03 ngày)

HỌC PHÍ PUBLIC: 3.900.000 VNĐ/khóa

ƯU ĐÃI:

• Giảm còn 3.400.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học khóa khác tại IRTC hoặc đăng ký nhóm ≥ 3 người.
• Giảm còn 3.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 5 ngày​

Bao gồm:  Tài liệu + Cấp chứng nhận + Teabreak

Chú ý: Học viên được cấp chứng nhận vào buổi cuối khóa học.