LỊCH KHAI GIẢNG
Ngày Khai giảng |
Thời gian học |
09/10/2024 |
Học tối 2-4-6 hàng tuần Thời lượng khóa học : 04 Buổi |
13/10/2024 (Hồ Chí Minh) |
Học Chủ nhật hàng tuần Thời lượng: 02 ngày |
12/10/2024 (Hà Nội) |
Học thứ 7 & Chủ nhật hàng tuần Thời lượng: 02 ngày |
Mục lục [Ẩn]
Tổng quan Khóa học SPC
Kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê (SPC) là một phương pháp kiểm tra chất lượng trong những quy trình công nghệ. Đó là một tập hợp những phương pháp sử dụng công cụ thống kê như giá trị trung bình, độ dao động và những công cụ khác để nhận diện liệu có phải quá trình có đang được kiểm soát tốt không.
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê (SPC) được xem là công cụ để nắm bắt thực tế trên cơ sở các dữ liệu thu thập. Ứng dụng SPC giúp công ty cải tiến liên tục các qui trình hoạt động và chất lượng của sản phẩm. SPC không chỉ dùng để kiểm soát quá trình tạo ra sản phẩm hiện tại mà còn giúp đọc được xu hướng của quá trình đó. Đây là những công cụ rất hữu ích mà CB, NV có thể tiếp cận và sử dụng dễ dàng.
Khóa học SPC
Khóa học SPC – Statistical Process Control - Kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê tại iRTC cung cấp đầy đủ kiến thức đạt 100% yêu cầu học viên.
Time |
Section |
Lesson |
Contents |
08h30 - 11h30 |
Khái niệm về Quản lý Quá trình Phiếu Kiểm tra và các loại đồ thị |
1 |
- Quản trị theo quá trình - Chu trình PDCA trong phương thức quản lý chất lượng - Lợi ích và các dạng mẫu phiếu kiểm tra - Quy trình thu thập dữ liệu - Lập mẫu phiếu kiểm tra cho đơn vị - Biểu đồ cột - Biểu đồ đường thẳng - Biểu đồ hình tròn - Biểu đồ rada |
13h00 - 16h00 |
Pareto Fishbone diagram |
2 |
- Quy luật 20/80 - Phương pháp xây dựng biểu đồ - Thực tập, phân tích và vẽ biểu đồ bằng Excel - Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) - Khái niệm về biểu đồ xương cá - Cách xây dựng (Brainstorming) - Một số phương pháp truy tìm nguyên nhân - Áp dụng được các công cụ Brainstorming, - Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) |
Time |
Section |
Lesson |
Contents |
08h30 - 11h30 |
Normal Distribution Phân bố chuẩn Histogram Scatter Chart |
3 |
- Mục đích ý nghĩa định luật phân bố chuẩn - Giá trị trung bình, độ lệch chuẩn Trị số Z, Cp, Cpk - Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) - Mục đích ý nghĩa biểu đồ Histogram và Scatter - Cách xây dựng biểu đồ - Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) |
13h00 - 16h00 |
Control Chart |
4 |
- Mục đích ý nghĩa - Cách xây dựng biểu đồ: XbarR, I MR, p, np, c và u chart - Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) - Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc - Làm bài tập kiểm tra kết thúc khóa học. |
>> Đăng ký Đào tạo Inhouse
Số buổi học: 04 buổi/khóa (02 ngày)
Điều kiện học : Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Excel,…
HỌC PHÍ: 2.400.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 2.000.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.200.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình các khóa đào tạo ,
Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa Học TPS – Toyota Production System
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPM - Total Productive Management