Mục lục [Ẩn]
HÌNH THỨC HỌC |
NGÀY KHAI GIẢNG |
THỜI GIAN HỌC |
HỌC ONLINE QUA ZOOM (Giảm ngay 10% học phí) |
15/05/2024 |
Học tối 2-4-6 hàng tuần Thời lượng: 04 buổi |
OFFLINE | 19/05/2024 |
Học Chủ Nhật hàng tuần Thời lượng: 02 ngày |
SPC – Statistical Process Control là nhóm các phương pháp kiểm soát chất lượng sử dụng các phương pháp thống kê để theo dõi và kiểm soát một quá trình. Bằng việc áp dụng những phương pháp cũng như các công cụ của SPC, doanh nghiệp có thể đảm bảo quy trình hoạt động đạt hiệu quả, tạo ra nhiều sản phẩm đúng với đặc điểm kỹ thuật, giảm chất thải và lãng phí.
Kiểm soát quy trình bằng phương thức thống kê (SPC) là phương pháp kiểm tra chất lượng trong những quy trình công nghệ. Phương pháp này bao gồm nhiều phương pháp sử dụng công cụ thống kê như giá trị trung bình, độ dao động và nhiều công cụ khác để có thể nhận biết liệu quá trình có đang được kiểm soát có hiệu quả hay không.
Tại các doanh nghiệp, SPC được xem như công cụ đắc lực để có thể nắm bắt tình hình thực tế dựa trên cơ sở các dữ liệu được thu thập. Việc ứng dụng SPC có thể giúp các công ty có thể cải tiến liên tục các quy trình hoạt động và chất lượng của sản phẩm. Không chỉ dừng lại ở việc kiểm soát quá trình tạo ra sản phẩm hiện tại mà SPC cũng còn có thể giúp ích trong việc đọc được xu hướng của quá trình đó.
Bên cạnh những lợi ích mang lại thì SPC cũng là một công cụ rất dễ tiếp cận, các cán bộ và nhân viên có thể dễ dàng tiếp cận và sử dụng.
Khóa học SPC – Statistical Process Control – Kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê tại iRTC được xây dựng trên những kiến thức thực tế bởi những giảng viên giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực. Khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được cung cấp đầy đủ những kiến thức cần thiết để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
Khi hoàn thành khóa học SPC tại iRTC, học viên sẽ:
Khóa học SPC của iRTC được thiết kế để có thể đáp ứng nhu cầu thực tiễn của nhiều vị trí và đối tượng học như Giám đốc, các trưởng/phó phòng, kỹ sư, quản đốc, tổ trưởng, bộ phận QC, cán bộ quản lý, cán bộ phụ trách thống kê nghiên cứu - phân tích - cải tiến sản phẩm và cải tiến quá trình.
Với những kinh nghiệm thực tế cũng như trong giảng dạy, các chuyên gia tại iRTC sẽ đem tới khóa học những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại và linh hoạt giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng và có thể chủ động vận hành được ngay kiến thức, kinh nghiệm cũng như kỹ năng đã tiếp thu tại khóa học vào thực tế.
Khóa học sẽ bao gồm:
Time |
Section |
Lesson |
Contents |
08h30 - 11h30 |
Khái niệm về Quản lý Quá trình Phiếu Kiểm tra và các loại đồ thị |
1 |
Các phương thức quản lý quá trình Chu trình PDCA trong phương thức quản lý chất lượng Lợi ích và các dạng mẫu phiếu kiểm tra Quy trình thu thập dữ liệu Lập mẫu phiếu kiểm tra cho đơn vị Biểu đồ cột Biểu đồ đường thẳng Biểu đồ hình tròn Biểu đồ rada |
13h00 - 16h00 |
Pareto Fishbone diagram |
2 |
Quy luật 20/80 Phương pháp xây dựng biểu đồ Thực tập, phân tích và vẽ biểu đồ bằng Excel Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) Khái nệm về biểu đồ xương cá Cách xây dựng (Brainstorming) Một số phương pháp truy tìm nguyên nhân Áp dụng được các công cụ Brainstorming, Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) |
Date 2
Time |
Section |
Lesson |
Contents |
08h30 - 11h30 |
Normal Distribution Phân bố chuẩn Histogram Scatter Chart |
3 |
Mục đích ý nghĩa định luật phân bố chuẩn Giá trị trung bình, độ lệch chuẩn Trị số Z, Cp, Cpk Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) Mục đích ý nghĩa biểu đồ Histogram và Scatter Cách xây dựng biểu đồ Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) |
13h00 - 16h00 |
Control Chart |
4 |
Mục đích ý nghĩa Cách xây dựng biểu đồ: XbarR, I MR, p, np, c và u chart Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm) Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc Làm bài tập kiểm tra kết thúc khóa học. |
>> Quý khách hàng có nhu cầu đào tạo tại công ty (inhouse) xin vui lòng liên hệ với iRTC tại đây.
Thời lượng khóa học: 4 buổi / khóa (2 ngày)
Học phí: 2.400.000 VNĐ/khóa
Ưu đãi:
+ Giảm còn 2.000.000 VNĐ / khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Hoặc giảm còn 2.200.000VNĐ / khóa nếu nộp trước 05 ngày.
Học phí bao gồm: Tài liệu + cấp chứng chỉ + Teabreak
Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học sau khi hoàn thành khóa học.
Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa Học TPS – Toyota Production System
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPM - Total Productive Management