Khóa học Bảo Trì Tự Quản - Autonomous Maintenance

Mục lục [Ẩn]

Môi trường sản xuất ngày nay, việc ngăn chặn sự cố thiết bị và duy trì sản lượng liên tục là lựa chọn, yêu cầu sống còn. Khi thiết bị dừng hoạt động đột ngột, doanh nghiệp phải gánh chịu chi phí lớn, mất lợi thế cạnh tranh và áp lực ngày càng cao từ thị trường. Khóa học “Bảo trì Tự Quản” được thiết kế nhằm trao quyền cho đội ngũ vận hành những người trực tiếp sử dụng máy móc để chính họ nhận diện sự bất thường, thực hiện các hoạt động bảo trì cơ bản và giữ cho thiết bị luôn trong trạng thái vận hành tối ưu. Đây là một “khóa học kỹ thuật”, là một “cuộc cách mạng văn hóa” trong quản lý thiết bị, hướng tới hiệu suất cao, rủi ro thấp và môi trường làm việc an toàn, bền vững.

Tổng quan về khóa học

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, hiệu suất thiết bị và tính ổn định của quy trình sản xuất trở thành yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Khóa học “Bảo trì Tự Quản (Autonomous Maintenance – AM)” được xây dựng theo triết lý TPM – Total Productive Maintenance, giúp doanh nghiệp chủ động phòng ngừa sự cố, giảm thiểu tổn thất và duy trì hiệu suất thiết bị ở mức tối ưu.

Trọng tâm của khóa học là trao quyền cho người vận hành những người gắn bó trực tiếp với máy móc mỗi ngày để họ có thể chủ động thực hiện các công việc như làm sạch, kiểm tra, bôi trơn, siết chặt và phát hiện sớm dấu hiệu bất thường. Khi người vận hành hiểu rõ thiết bị của mình, họ giảm phụ thuộc vào bộ phận bảo trì, góp phần ngăn ngừa hỏng hóc, rút ngắn thời gian dừng máy và tăng tuổi thọ thiết bị.

Chương trình đào tạo được thiết kế theo 7 bước triển khai AM bài bản, kết hợp giữa lý thuyết, tình huống thực tế và hướng dẫn tại hiện trường. Học viên sẽ được rèn luyện tư duy cải tiến liên tục, hình thành thói quen làm việc có kỷ luật, chủ động và có tinh thần “người chủ thiết bị”. Qua đó, doanh nghiệp từng bước đạt được các mục tiêu Zero Breakdown – Zero Defect – Zero Accident, hướng đến một hệ thống sản xuất tinh gọn, ổn định và bền vững.

Thành công của Bảo trì Tự Quản đến từ kỹ thuật, từ cam kết của lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp. Khi mọi cấp bậc cùng chia sẻ tinh thần cải tiến, hỗ trợ và không đổ lỗi, hoạt động bảo trì sẽ trở thành một phần tự nhiên trong vận hành hàng ngày nền tảng quan trọng cho hành trình nâng cao năng suất và chất lượng toàn diện.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:

• Hiểu rõ bản chất và giá trị của Bảo trì Tự Quản (Autonomous Maintenance) trong hệ thống TPM, nắm được mối liên hệ giữa hoạt động bảo trì và hiệu quả sản xuất tổng thể của doanh nghiệp.
• Nắm vững quy trình triển khai bảo trì tự quản tại hiện trường từ khởi động đến bảo trì duy trì.
• Hình thành tư duy chủ động và tinh thần sở hữu thiết bị, giúp người vận hành tự tin phát hiện sớm, xử lý và ngăn ngừa sự cố trước khi phát sinh hỏng hóc nghiêm trọng.
• Sử dụng hiệu quả các công cụ và chỉ số đo lường hiệu suất thiết bị như OEE, MTBF, MTTR để đánh giá tình trạng máy móc, theo dõi tiến độ cải tiến và nâng cao hiệu quả bảo trì.
• Nâng cao năng suất, giảm sự cố và lãng phí, đồng thời kéo dài tuổi thọ thiết bị thông qua việc áp dụng phương pháp bảo trì chủ động hướng đến bốn mục tiêu trọng tâm: Không dừng máy – Không phế phẩm – Không hao hụt – Không tai nạn.

Đối tượng của khóa học

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

• Các Trưởng/Phó phòng, Quản lý xưởng, Trưởng ca sản xuất.
• Nhân viên bảo trì, kỹ thuật sản xuất và những người chịu trách nhiệm vận hành máy móc thiết bị.
• Những ai mong muốn nâng cao văn hóa bảo trì, xây dựng nhóm vận hành chủ động và cải tiến liên tục trong môi trường sản xuất.

Hình thức đào tạo

Khóa học “Bảo trì Tự Quản (Autonomous Maintenance – AM)” được tổ chức theo mô hình đào tạo thực tiễn, do đội ngũ giảng viên chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực TPM và quản lý bảo trì thiết bị trực tiếp hướng dẫn. Các giảng viên đều là những người từng triển khai thành công chương trình Bảo trì Tự Quản tại nhiều nhà máy sản xuất lớn trong và ngoài nước, đảm bảo mang đến kiến thức thực tế, cập nhật và dễ áp dụng tại hiện trường. Phương pháp đào tạo được thiết kế theo hướng tương tác và trải nghiệm thực tế, giúp học viên hiểu lý thuyết có thể vận dụng ngay vào công việc.

Khóa học bao gồm:

• 40% Lý thuyết - 60% thực hành
• Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
• Làm việc nhóm (Team work)
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình (Presentation)
• Video Clips…

Chương trình đào tạo

Phần 1: Tổng quan về TPM và vai trò của Bảo trì tự quản

• Khái niệm TPM – Mục tiêu “Zero Breakdown – Zero Defect – Zero Accident”.
• Các trụ cột chính của TPM.
• 6 tổn thất lớn của thiết bị
• Nguyên tắc TPM
• Mục tiêu & chính sách TPM
• Vị trí và vai trò của AM (Bảo trì tự quản) trong hệ thống TPM.
• Lợi ích AM đối với nhân viên vận hành, bảo trì, và doanh nghiệp.

Phần 2: Tư duy và văn hóa Bảo trì tự quản

• Vai trò và cam kết của lãnh đạo trong việc dẫn dắt sự thay đổi
• Ý thức “Tôi là người chủ của thiết bị mình vận hành”.
• Trách nhiệm và quyền hạn của người vận hành trong bảo dưỡng.
• Sự phối hợp giữa vận hành – bảo trì – kỹ thuật – chất lượng.
• Cấu trúc tổ chức hỗ trợ bảo trì tự quản

Phần 3: 07 Bước triển khai bảo trì tự quản

• Bước 01: Vệ sinh – kiểm tra ban đầu (Initial Cleaning) (Phát hiện điểm bất thường, khôi phục tình trạng thiết bị).
• Bước 02: Loại bỏ nguồn bẩn & khu vực khó tiếp cận (Thiết bị sạch, dễ kiểm tra và vận hành).
• Bước 03: Thiết lập tiêu chuẩn vệ sinh – kiểm tra – bôi trơn (Duy trì điều kiện ổn định của máy).
• Bước 04: Kiểm tra tổng quát (General Inspection) (Nâng cao năng lực nhận biết lỗi).
• Bước 05: Tự chủ trong kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ (Vận hành chủ động, giảm phụ thuộc bảo trì).
• Bước 06: Chuẩn hóa công việc & quản lý trực quan (Kiểm soát và duy trì kết quả).
• Bước 07: Nâng cao – Cải tiến liên tục (Nâng cao hiệu suất thiết bị OEE).

Phần 4: Các công cụ AM & Ứng dụng thực tế tại hiện trường

• Hướng dẫn sử dụng checklist AM, biểu mẫu 5S, thẻ bất thường (tag).
• Bài học 1 điểm (One-Point Lesson – OPL)
• Thực hành nhận diện điểm bất thường tại máy.
• Lập tiêu chuẩn kiểm tra – bôi trơn – làm sạch.
• Báo cáo cải tiến nhỏ (Kaizen).

Phần 5: Hoạch định các bước thực hiện bảo trì tự quản và đo lường hiệu quả

• OEE - Overall Equipment Effectiveness / Bài tập thực hành tính chỉ số đo mức độ hoạt động hiệu quả của máy móc thiết bị.
• Mean Time Between Failure (MTBF);
• Mean Time To Repair (MTTR)
• Làm bài tập tính MTBF & MTTR
• Lộ trình và các giai đoạn triển khai AM cho doanh nghiệp:
  • Giai đoạn chuẩn bị
  • Giai đoạn tiến hành
  • Giai đoạn bảo trì

Phần 6: Đánh giá & Duy trì kết quả

• Phương pháp đánh giá từng bước triển khai AM.
• Cách xây dựng bảng điểm, KPI bảo trì tự quản.
• Tổ chức đánh giá chéo – công nhận nhóm AM xuất sắc.
• Những khó khăn thường gặp và cách giải quyết

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi (02 ngày)

HỌC PHÍ: 2.800.000 VNĐ/khóa 

ƯU ĐÃI:   Giảm còn 2.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người. 
                Hoặc giảm còn 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày.

Học phí bao gồm: 

• Tài liệu đào tạo cho học viên
• Chứng nhận khóa học
• Teabreak