Tổ trưởng sản xuất là người đứng đầu một tổ công nhân tại nhà máy hay xưởng sản xuất. Tổ trưởng sẽ là người nhận việc từ quản lý sản xuất (quản đốc) và chịu trách nhiệm về quản lý, giám sát về các hoạt động diễn ra trong tổ sản xuất. Có thể nói rằng vị trí tổ trưởng sản xuất là một mắt xích rất quan trọng giữa các cấp quản lý và công nhân sản xuất. Khóa đào tạo tổ trưởng sản xuất của iRTC giúp cho tổ trưởng sản xuất có được năng lực và kỹ năng cần thiết để dẫn dắt tổ viên có thể hoàn thành thật tốt nhiệm vụ được giao và cải thiện thu nhập.

Khóa đào tạo tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp - điều kiện tiên quyết giúp nâng cao chất lượng

Chương trình đào tạo này nhằm dẫn dắt các Tổ trưởng biết cách làm việc khéo léo hơn, nhẹ nhàng hơn, năng suất cao hơn và cho thu nhập cao hơn. Hiện tại > 90% Tổ(Chuyền) Trưởng chưa được đào tạo bài bản hoặc bồi dưỡng kỹ năng điều hành. Ngoại trừ trong quân đội có lớp huấn luyện Tiểu đội trưởng, Trung đội trưởng. Vì vậy đào tạo Tổ (Chuyền) trưởng sản xuất chuyên nghiệp là một khâu quan trọng của chiến lược nhân sự hoàn hảo. Nhằm nâng cao năng lực quản lý tổ. Tổ sản xuất là nơi tác động trực tiếp đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp - thu nhập - năng suất - chất lượng sản phẩm - đảm bảo ổn định nhân sự.

Đảm bảo chất lượng - khối lượng sản phẩm và thời gian giao hàng đúng hạn, nhiệm vụ này được đặt lên vai các Tổ trưởng sản xuất. Vì vậy nâng cao kiến thức quản lý cho các Tổ trưởng sản xuất - người trực tiếp thúc đẩy tăng năng suất - thu nhập và tiết kiệm chi phí là khâu đột phá của quá trình phát triển đồng đều nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Khóa học tổ trưởng sản xuất cũng là tiền đề để người học có thể phấn đấu lên những vị trí cao hơn như quản lý sản xuất hay giám đốc sản xuất trong tương lai.
 

Khóa học Tổ trưởng sản xuất

Vì sao cần học Tổ trưởng sản xuất

Trong một tập thể thì vị trí tổ trưởng nắm vai trò chiến lược lâu dài và quyết định lớn tới giá trị thực tế mà doanh nghiệp tạo ra. Đảm bảo năng lực cho tổ trưởng sẽ giúp việc sản xuất tại doanh nghiệp đạt chất lượng, đáp ứng khối lượng và thời gian giao hàng đề ra.

Tại quân đội thì việc huấn luyện tiểu đội trưởng và trung đội trưởng luôn được chú trọng và thậm chí là được triển khai một cách định kỳ. Tuy nhiên, theo số liệu thống kê thì có tới hơn 80% các tổ trưởng/ trưởng nhóm/ truyền trưởng tại các doanh nghiệp chưa được đào tạo về năng lực quản lý điều hành. Vấn đề này là một điểm yếu với các doanh nghiệp và có thể coi như một rủi ro trong sản xuất.

Khóa học tổ trưởng sản xuất sẽ trang bị cho các tổ trưởng những kiến thức, kỹ năng và năng lực cần thiết để có thể điều hành tổ sản xuất một cách hiệu quả, biết cách tạo động lực cho các tổ viên nhằm nâng cao năng suất, phát triển năng lực của các tổ viên, giữ chân lao động và phòng ngừa những rủi ro về nhân lực.

Ngoài ra, việc tham gia khóa đào tạo tổ trưởng sản xuất còn cung cấp những kiến thức nền tảng cần thiết để người học có thể phát triển lên vị trí quản lý sản xuất (quản đốc) trong tương lai.

Mục tiêu Khóa học tổ trưởng sản xuất

Khóa học tổ trưởng sản xuất tại iRTC được xây dựng bởi chuyên gia với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực điều hành quản lý sản xuất tại doanh nghiệp với những mục tiêu chính như sau:

• Nhìn nhận được chân dung tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp, hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của tổ trưởng sản xuất trong quá trình vận hành sản xuất tại doanh nghiệp.
• Trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng cần có ở một tổ trưởng sản xuất, giúp học viên có thể triển khai công việc một cách khoa học, giám sát và kiểm tra tiến độ công việc của các tổ viên một cách khéo léo và đặc biệt là có thể đôn đốc các tổ viên gia tăng năng suất.
• Giúp học viên biết cách kiểm soát việc đảm bảo chất lượng – khối lượng công việc – hoàn thành công việc đúng hẹn.
• Giúp học viên biết cách thúc đẩy năng xuất đồng thời tiết kiệm chi phí.
• Trang bị cho học viên các công cụ kiểm soát/ cải tiến phù hợp giúp khai thác tối đa năng lực của tổ viên để đạt được mục tiêu chất lượng, tăng năng suất làm việc, giảm thất thoát lãng phí cho công ty và rút ngắn thời gian hoàn thành đơn hàng.
• Huấn luyện cho học viên những kỹ năng mềm như giao tiếp ứng xử, phương pháp làm việc nhóm để tạo thuận lợi hơn trong việc thiết lập các mối quan hệ nội bộ, làm việc trong tập thể hiệu quả, biết cách lắng nghe và giao tiếp với cấp trên và đồng nghiệp.
• Đào tạo nhận thức để giúp học viên hiểu được tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy định và quy trình của công ty.

Đối tượng của Khóa học Tổ trưởng sản xuất

Khóa học phù hợp với:

• Tổ trưởng
• Trưởng nhóm
• Chuyền trưởng
• Nhân viên sản xuất
• Các nhân viên có nhu cầu nâng cao trình độ

Ngoài ra, Khóa học cũng cung cấp cho vị trí quản lý sản xuất/ quản đốc sản xuất những kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể điều hành và quản lý các nhân sự cấp dưới.

Phương pháp đào tạo

Giảng dạy khóa học là chuyên gia với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực điều hành quản lý sản xuất tại doanh nghiệp. Ngoài giảng dạy kiến thức, các chuyên gia còn chia sẻ tới học viên những kiến thức thực tế để giúp học viên nhanh chóng tiếp thu cũng như có thể giải quyết vấn đề tại doanh nghiệp hiệu quả hơn.

Khóa học sẽ bao gồm các hoạt động:

• 40% lý thuyết – 60% thực hành
• Trao đổi và thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình

Nội dung chương trình đào tạo

SỐ BUỔI HỌC: 06 buổi/khóa (03 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 3.200.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 2.500.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.800.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Tea break
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình khóa đào tạo