NGÀY KHAI GIẢNG |
THỜI GIAN HỌC |
06/12/2024 (ONLINE) |
Học tối 2-4-6 hàng tuần
(Từ 18h30 -> 21h30) Thời lượng: 08 Buổi |
08/12/2024 (TP.HỒ CHÍ MINH) |
Học Chủ nhật hàng tuần |
07/12/2024 (HÀ NỘI) |
Học thứ 7 & Chủ nhật hàng tuần |
Mục lục [Ẩn]
Trong hoạt động sản xuất doanh nghiệp ngày nay, thì Tổ trưởng sản xuất đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp, có trách nhiệm cao trong việc đảm bảo an toàn lao động, năng suất, hiệu quả công việc của nhóm. Vì vậy trình độ chuyên môn, kỹ năng điều hành quản lý đối với tổ trưởng sản xuất là điều vô cùng cần thiết, không chỉ giúp cải tiến sản xuất, tối ưu chi phí, tăng chất lượng công vệc mà còn tạo mối quan hệ tích cực hỗ trợ nhau tạo nên môi trường làm việc hiệu quả. Khóa học Tổ trưởng sản xuất của iRTC giúp học viên trang bị đầy đủ kiến thức , các kỹ năng cần thiết tạo điều kiện cho việc quản lý điều hành các tổ sản xuất hoạt động được hiệu quả hơn, từ đó cải thiện được hiệu suất công việc.
Tại các doanh nghiệp sản xuất, các nhà máy phụ thuộc rất nhiều vào các tổ trưởng sản xuất, là đơn vị chịu trách chịu trực tiếp đến hiệu quả năng suất và chất lượng sản phẩm. Họ chịu trách nhiệm về toàn bộ quy trình, lập kế hoạch tổ chức và giám sát để đảm bảo hoạt động sản xuất được diễn ra hiệu quả, phù hợp các tiêu chuẩn. Bên canh đó còn đảm bảo chất lượng an toàn lao động trong vận hành, đánh giá rủi ro, giải quyết các vấn đề phát sinh, đáp ứng đơn hàng kịp lúc.
Việc đào tạo liên tục năng lực cho tổ trưởng sản xuất là vô cùng cần thiết, không chỉ giúp tăng nguồn kiến thức, các kỹ năng quản lý tổ chức, giao tiếp khéo léo tạo môi trường làm việc tích cưc thúc đẩy năng suất lao động. Bên cạnh đó còn đảm bảo được chất lượng hiệu quả sản xuất diễn ra đúng thời gian, giảm thiểu rủi ro, tối ưu được các nguồn chi phí, tránh thất thoát đem lại lợi ích nhất cho doanh nghiệp.
Đào tạo tổ trưởng sản xuất thực chất là huấn luyên để tăng kỹ năng chuyên nghiệp trong các khâu tổ chức, cải thiện khả năng quản lý điều hành, đưa ra quyết định giúp hoạt động sản xuất đươc diễn ra hiệu quả, góp phần tạo điều kiện để phát triển thăng tiến trong công việc.
Khóa học tổ trưởng sản xuất của iRTC không chỉ giúp học viên có những kiến thức và các kỹ năng cần thiết giúp học viên nâng cao năng lực quan lý trở thành một tổ trưởng sản xuất giỏi chuyên nghiệp. Bên cạnh đó học viên còn được các chuyên gia đã có nhiều năm kinh nghiệm chia sẽ thực tế, các tình huống có thể xảy ra trong quá trình quản lý điều hành hoạt động sản xuất, từ đó có thể vận dụng, có cách xử lý thích hợp trong thực tế công việc.
Khóa học tổ trưởng sản xuất giúp học viên hướng tới đạt các mục tiêu:
Khóa học phù hợp với các đối tượng:
Khóa học được đào tạo được đào tạo bởi chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong quản lý điều hành sản xuất tại nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn.
Với phương pháp đào tạo đa dạng và linh hoạt, giúp học viên tiếp thu kiến thức và kỹ năng một cách dễ dàng , chủ động áp dụng được ngay vào tình hình thực tế công việc.
Khóa học sẽ bao gồm các hoạt động:
No. |
CHỦ ĐỀ |
NÔI DUNG |
SỐ BUỔI HỌC |
1 |
Nhiệm vụ – Trách nhiệm của Tổ Trưởng sản xuất chuyên nghiệp |
|
01
|
2 |
Lập & Kiểm soát kế hoạch sản xuất trong Tổ sản xuất |
|
|
3 |
Quản lý năng suất lao động trong Bộ phận sản xuất |
|
01 |
4 |
Quản lý máy móc thiết bị và nguyên vật liệu trong sản xuất |
|
|
5 |
Quản lý chất lượng hiệu quả trong quá trình sản xuất |
|
01 |
6 |
Kỹ năng lắng nghe - giao tiếp và
|
|
01 |
7 |
Kỹ năng làm việc nhóm (Teamwork) |
|
01 |
8 |
Kỹ năng hình thành và duy trì tính tuân thủ hệ thống |
Tổng kết khóa học, Làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ. |
01 |
TỔNG SỐ BUỔI |
06 |
SỐ BUỔI HỌC: 06 buổi/khóa (03 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 3.700.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 3.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 3.500.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Tea break
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình khóa đào tạo
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPS – Toyota Production System
KHÓA HỌC KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing
Khóa Học TPM - Total Productive Management
Khóa học Supply Chain Management - Quản trị chuỗi cung ứng