Mục lục [Ẩn]
Tìm hiểu về six sigma đai vàng
Six Sigma đai vàng là khóa học cơ bản về thu thập và kiểm tra số liệu thống kê để giải quyết vấn đề; thiết lập các hướng dẫn cải tiến phù hợp với từng tình trạng của doanh nghiệp, nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong sản xuất thông qua cải tiến quy trình. Chứng chỉ Six Sigma đai vàng là điểm khởi đầu giúp nhân viên hiểu các con số và thủ tục trong công việc cải tiến.
Điểm mấu chốt cũng là mục đích của phương pháp Six Sigma là cải thiện các quy trình và hiệu quả trong kinh doanh. Do đó, doanh nghiệp cần gửi các nhân viên đi đào tạo để họ nắm rõ các phương pháp và các quy trình cải tiến liên tục nhằm hỗ trợ hiệu quả cho các đơn vị kinh doanh.
Six Sigma đai vàng giúp nhân viên nhận biết các quá trình của một đơn vị kinh doanh và xác định quy trình này có được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả hơn không, nhằm giảm chi phí cho mỗi đơn vị sản phẩm và nâng cao tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp.
Nhìn chung thì quá trình này rất thích hợp cho các doanh nghiệp liên quan đến sản xuất, tuy nhiên những doanh nghiệp dịch vụ có thể được ứng dụng tốt phương pháp này.
Những nhân viên được đào tạo Lean Six Sigma đai vàng tham gia vào dự án và làm việc dưới sự giám sát của những người có cấp độ cao hơn (Six Sigma đai xanh và Six Sigma đai đen)
Vai trò của Six Sigma Đai vàng
Six Sigma đai vàng chỉ có thể là lãnh đạo trong nhóm mà những thành viên chưa được đào tạo về Six Sigma. Họ sẽ đóng vai trò là cấp độ đầu tiên trong quy trình thu thập và phản hồi thông tin. Ngoài ra, học viên được đào tạo để biết được mục tiêu tổng quan của doanh nghiệp cũng như nhận diện được những khó khăn tiềm năng trong hoạt động hằng ngày
Như đã nói trên, Six Sigma đai vàng sẽ làm việc dưới sự lãnh đạo của Six Sigma đai đen. Các cá nhân có cấp độ cao hơn (Lean Six Sigma Green Belt) sẽ cung cấp thông tin cơ bản và công cụ để Six Sigma đai vàng tiếp tục quy trình
Một Six Sigma đai vàng là một phần cốt lõi của dự án, họ làm việc như các chuyên gia giải quyết các vấn đề cụ thể; thực hiện các phương pháp PDCA (viết tắt của Plan, Do, Check và Act). Phương pháp này sẽ giúp các Six Sigma đai vàng xác định quá trình nào đó có được hưởng lợi từ việc cải tiến hay không Một Six Sigma đai vàng sẽ có thể thu thập các số liệu hoặc dữ liệu cần thiết, được tham gia vào nhóm giải quyết vấn đề, và áp dụng chuyên môn riêng và kinh nghiệm của họ vào toàn bộ quá trình. Họ có thể xác định các vấn đề tiềm năng, theo dõi quá trình và xử lý các tình huống mất kiểm soát hằng ngày. Trên hết, họ sẽ giúp cho các đơn vị kinh doanh được điều hành đúng cách.
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPS – Toyota Production System
KHÓA HỌC KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing
Khóa Học TPM - Total Productive Management
Khóa học Supply Chain Management - Quản trị chuỗi cung ứng