Mục lục [Ẩn]
Trong bối cảnh hiện nay, việc đảm bảo chất lượng sản phẩm đang trở thành một thách thức quan trọng đối với các doanh nghiệp trong ngành sản xuất và cung ứng. Đặc biệt, quá trình kiểm soát chất lượng sản phẩm (PQC) đóng vai trò then chốt trong việc duy trì tiêu chuẩn, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và gia tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường. Để hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của PQC cũng như những yêu cầu và kỹ năng cần có cho vị trí này, hãy cùng khám phá chi tiết trong bài viết dưới đây!

PQC là từ viết tắt của Processing Quality Control, dịch theo tiếng việt có nghĩa là Kiểm soát chất lượng quá trình. Đây là một hoạt động quan trọng trong sản xuất nhằm đảm bảo rằng các sản phẩm được tạo ra theo đúng tiêu chuẩn chất lượng đã định trước.
Mục tiêu chính của PQC gồm:

Nhân viên PQC (Processing Quality Control) là người trực tiếp thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng xuyên suốt quá trình sản xuất. Vai trò của họ là then chốt để đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng cao nhất, tuân thủ các tiêu chuẩn đã đề ra và đáp ứng trọn vẹn yêu cầu của khách hàng.
Với vai trò này, PQC không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì tiêu chuẩn chất lượng cao mà còn tối ưu hóa chi phí bằng cách phát hiện và xử lý lỗi ngay từ giai đoạn giữa. Điều này trực tiếp góp phần nâng cao uy tín thương hiệu, củng cố năng lực cạnh tranh và tạo dựng vị thế vững chắc trên thị trường thông qua việc cung cấp những sản phẩm chất lượng vượt trội.
Mô tả công việc của một PQC
Nhân viên PQC đóng vai trò cốt lõi trong việc duy trì và đảm bảo chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất. Các nhiệm vụ chính mà một PQC thường thực hiện bao gồm:
Kiểm soát Chất lượng Nguyên vật liệu Đầu vào (Phối hợp IQC):
Đảm bảo nguyên vật liệu đầu vào (bao gồm đặc tính vật lý, hóa học) đáp ứng nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật và thông số đã được phê duyệt trước khi đưa vào sản xuất.
Giám sát và Đánh giá Quy trình Sản xuất (Trọng tâm PQC):
Giám sát liên tục từng công đoạn trong dây chuyền sản xuất, từ khâu gia công, lắp ráp đến hoàn thiện.
Sử dụng các công cụ kiểm soát chất lượng (như biểu đồ kiểm soát) để theo dõi và đánh giá sự ổn định của quy trình.
Đề xuất điều chỉnh kịp thời các thông số kỹ thuật hoặc phương pháp vận hành nhằm duy trì chất lượng đồng nhất.
Phát hiện và Xử lý Sự cố Chất lượng:
Nhanh chóng phát hiện và khoanh vùng các lỗi hoặc sai lệch chất lượng phát sinh trong quá trình sản xuất.
Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis) của sự cố và phối hợp với các bộ phận liên quan để triển khai các biện pháp khắc phục sự cố hiệu quả ngay lập tức.
Kiểm tra Thành phẩm giữa kỳ và Cuối cùng (FQC/OQC):
Thực hiện kiểm tra toàn diện các yếu tố của bán thành phẩm và sản phẩm hoàn thiện, bao gồm ngoại quan, kích thước, chức năng và độ an toàn, theo đúng tiêu chuẩn trước khi chuyển sang khâu xuất xưởng.
Thu thập Dữ liệu, Lập báo cáo và Cải tiến Quy trình:
Thu thập, lưu trữ và phân tích dữ liệu kiểm tra chất lượng theo thời gian.
Lập các báo cáo chi tiết về kết quả kiểm soát, tỷ lệ lỗi và xu hướng chất lượng.
Đề xuất các giải pháp cải tiến mang tính hệ thống nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa hiệu suất của toàn bộ quy trình sản xuất.
Quản lý Tài liệu và Đào tạo:
Đảm bảo tất cả hồ sơ, tài liệu liên quan đến tiêu chuẩn và quy trình kiểm soát chất lượng luôn được cập nhật và tuân thủ.
Tham gia hoặc tổ chức đào tạo cho nhân viên sản xuất về các tiêu chuẩn chất lượng mới và quy trình kiểm tra.
Tóm lại: Công việc của một PQC rất đa dạng, đòi hỏi sự tỉ mỉ, kiến thức kỹ thuật và kỹ năng phân tích. Nhờ vai trò then chốt này, PQC giúp doanh nghiệp đảm bảo chất lượng sản phẩm theo cam kết, đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng và xây dựng uy tín vững chắc trên thị trường.
Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm, các doanh nghiệp đang đặt ra những yêu cầu ngày càng khắt khe hơn đối với vị trí PQC. Dưới đây là một số yêu cầu điển hình hiện nay:
Kiến thức chuyên môn:
Kỹ năng mềm:
Kỹ năng kỹ thuật:
Vị trí nhân viên PQC yêu cầu sự kết hợp hoàn hảo giữa kiến thức chuyên môn vững vàng và các kỹ năng mềm, kỹ thuật cần thiết. Nhờ vào những phẩm chất này, nhân viên PQC sẽ góp phần quan trọng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu rủi ro và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường.
Sau khi đã hiểu rõ Processing Quality Control (PQC) là yếu tố then chốt trong việc giám sát và ổn định chất lượng sản xuất theo thời gian thực, bước tiếp theo là làm chủ toàn bộ Khung Quản lý Chất lượng.
Khóa học QA/QC - Đảm bảo và Kiểm soát chất lượng được IRTC thiết kế để nâng cao năng lực của học viên từ cấp độ vận hành PQC lên cấp độ chiến lược:
Tham gia khóa học này để trang bị tư duy hệ thống, từ đó dẫn dắt các hoạt động kiểm soát chất lượng, không chỉ duy trì mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
PQC (Processing Quality Control) không chỉ là một khâu kiểm tra đơn thuần mà là xương sống duy trì chất lượng trong mọi hoạt động sản xuất. Vai trò của nhân viên PQC là then chốt, họ là người bảo vệ sự ổn định của quy trình, đảm bảo rằng mọi sản phẩm đều tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt ngay từ giai đoạn giữa. Bằng cách phát hiện và khắc phục sự cố kịp thời, PQC giúp doanh nghiệp giảm thiểu đáng kể chi phí lãng phí, nâng cao hiệu suất và củng cố niềm tin nơi khách hàng. Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, đầu tư vào PQC chính là đầu tư vào uy tín và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt
KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS
Khóa học Kỹ năng Đàm phán thương lượng
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Khóa Học TPS – Toyota Production System
Khóa Học TPM - Total Productive Management
KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN
Khóa học Supply Chain Management - Quản trị chuỗi cung ứng
KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại